METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

Metodología de Desarrollo de Sistemas

OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA
A medida que crece el volumen de información a manejar en la Administración, aumenta la necesidad de disponer de una Tecnología de la Información que soporte dinámica y eficazmente el funcionamiento normal de los distintos departamentos que la constituyen.
Dicho soporte ha de ser dinámico en el sentido de que debe adaptarsecon facilidad a las condiciones, externas e internas, cambiantes de la Organización. Por otra parte, ha de ser eficaz y atenerse estrictamente a las necesidades del usuario. Para ello la comunicación entre las Unidades usuarias y la de Tecnología de la Información es un factor vital y determinante.
La problemática de los Departamentos de Tecnología de la Información que no utilizan ningunametodología de desarrollo, se puede resumir así:
• Escasa o nula documentación de los sistemas, lo que dificulta las tareas de desarrollo, implantación y especialmente la de mantenimiento.
• Falta de comunicación con los usuarios, lo que genera productos no entregados a tiempo y que, además, no responden totalmente a las necesidades de los usuarios.
Se justifica, por tanto, la implantación de unaMetodología de Desarrollo de Sistemas en la Administración, en la que se defina un conjunto de métodos, procedimientos, técnicas y herramientas que faciliten la construcción de Sistemas de Información, con el fin de:
• Satisfacer todas las necesidades de los departamentos usuarios implicados.
• Generar la documentación asociada, para facilitar su mantenimiento posterior.
• Mejorar laproductividad de los departamentos de tecnología de la información.
El principal objetivo de esta metodología es crear un entorno que permita al equipo de trabajo construir Sistemas, que:
• Den solución a los objetivos considerados prioritarios en la Administración.
• Se desarrollen cuando el usuario los necesite y de acuerdo con los presupuestos y duración estimados.
• De calidad que se mantenganfácilmente para soportar los cambios futuros de la organización.
Todo ello utilizando un vocabulario común y un conjunto completo de tareas y productos finales que ayuden a construir con éxito Sistemas de Información.
Esta metodología es una guía formal, aunque flexible en su utilización, para la Planificación, Análisis, Diseño y Construcción e Implantación de Sistemas de Información empleandoconceptos y técnicas de Ingeniería de Sistemas de Información y Tecnología de la Información.

ESTRUCTURA DE LA METODOLOGÍA MÉTRICA VERSIÓN 2.1
Ofrece un marco de trabajo en el que se define:
• Una estructura de proyecto que sirva de guía al equipo de trabajo e involucre a los usuarios en su desarrollo y en sus puntos decisivos.
• Un conjunto de productos finales a desarrollar.
• Unconjunto de técnicas para obtener los productos finales.
• Las diferentes responsabilidades y funciones de los miembros del equipo de proyecto y de los usuarios.
Con este fin, se describe en detalle la sucesión de pasos, estructurados en Fases, Módulos, Actividades y Tareas, que se han de seguir en el desarrollo de sistemas informáticos, así como los productos que se obtienen en cada uno de dichospasos. Estos productos pueden ser, productos finales o bien productos intermedios que servirán para la realización de algún paso posterior. Por último se describe la estructura final de la documentación obtenida.
Las razones que han llevado a definir esta estructura de Fases y Módulos son las siguientes:
• El término Fase conlleva la idea de secuencia, y presenta las características que acontinuación se indican:
• Establece un conjunto formal de Productos que deben ser entregados por el equipo de trabajo antes de que se inicie la siguiente Fase. De esta forma, se pueden dividir los proyectos en una serie de hitos preestablecidos, que facilitarán las labores de Planificación y Control de Proyectos.
• El final de cada Fase requiere una aceptación formal de las conclusiones a las...