Metodologia Para El Desarrollo

Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales.
Instrucciones: Responde las Preguntas utilizando los fundamentos Estructuras Organizacionales, para la Solución del Problema y a travésdel Modelo de Planeación (Anexo 001) completa tus respuestas para la Estrategia de Cambio Organizacional.
De conformidad con los antecedentes expuestos responda a las siguientes preguntas:
1.-¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
2.- ¿Cómo se relacionan estos problemas con la estructura organizacional?
3.- ¿Qué rol puede desempeñar el personal de la empresa, enparticular los responsables de las áreas que la componen, en la búsqueda de alternativas de solución?
4.- ¿Qué pasos tiene que seguir la empresa para revisar su estructura funcional y operativa?
5.- ¿Cómose debe de integrar el estudio para que cumpla con los fines que persigue la Dirección General?
Caso: Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.
El Director General de la empresaMultilateral Profesionales de la Administración S.A. de C.V. (Mulpro), el Ing. Alejandro Escudero López, cuyo objeto central es el de importar y distribuir accesorios y refacciones para equipos decomputación desde su creación en mayo de 1999, ha convocado a todos los integrantes de la empresa, con el propósito de invitarlos a iniciar un estudio de las condiciones en que se están desempeñando, yaque la competencia en el ramo ha crecido significativamente en el primer semestre del año, lo que ha minado las ventas de sus productos.
La reducción, aunque mínima, del orden del 2% con respecto alaño anterior, equivalente a $50,000.00, sumada a la disminución paulatina en el año, es ya del orden de los $250,000.00 , esto es, un 10% en comparación con el ejercicio anterior.
ActualmenteMulpro, ha enfocado sus ventas a distribuidores minoristas que operan en la zona centro de la ciudad. Sus productos, son adquiridos preferencialmente por micro y pequeñas empresas que cuentan con...