Metodologia para la auditoria administrativa
Páginas: 13 (3166 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT
LOS PUERTOS, ESTADO ZULIA
[pic]
[pic]
REALIZADO POR:
Yannellys Piña
C.I.: 18.198.467
Prof.: Warre
ESQUEMA
INTRODUCCIÓN
METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. Planeamiento
1.1. Etapas de la Fase de Planeamiento:1.1.1. Revisión General
1.1.2. Elaboración del Plan de Auditoria
2. Ejecución
2.1. Elaboración del Programa de Auditoria
2.2. Procedimientos y técnicas de auditoria
2.3. Evidencias de auditoría y métodos de obtención de información:
2.4. Evaluación de la efectividad de los programas
2.5. Evaluación del control interno gerencial
2.6. Elaboración y revisión de losPapeles de trabajo:
2.7. Desarrollo de hallazgo de auditoria
2.8. Terminación de la fase de ejecución
3. Elaboración del Informe
3.1. Características del informe
3.2. Redacción y revisión del informe
3.3. Envió del borrador del informe a la entidad auditada
3.4. Evaluación de los comentarios de la entidad
3.5. Elevación y remisión del Informe
3.6. Seguimiento demedidas correctivas
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de losfactores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoría y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante.
El propósito de la auditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para lograr en tiempo yforma los objetivos establecidos.
Por tal motivo, en este trabajo de investigación se estará estudiando la metodología que se debe emplear para la ejecución de la auditoria administrativa.
METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La Metodología para la auditoria administrativa comprende las siguientes fases:
1. Planeamiento
2. Ejecución
3. Informe
1. Planeamiento
Serefiere a la determinación de los objetivos y alcance de la Auditoria, el tiempo que requiere, los criterios, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que se consideran necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades más importantes de la entidad, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales.
El planeamiento garantiza que la auditoria satisfagasus objetivos y tenga efectos productivos ya que promueve significativos ahorros en el presupuesto de tiempo programado.
El planeamiento se inicia al estar previsto el examen en el Plan Anual de Auditoria.
Los enfoques que pueden utilizarse para la selección son: consideración de los problemas y debilidades conocidas e identificación de ares importantes no auditadas anteriormente.Los indicios pueden emerger de diversas fuentes, entre ellas: a) reuniones de trabajo, b) quejas y reclamos, y c) indicadores de rendimiento.
El interés de evaluar un programa o actividad que no ha recibido atención en el pasado, a pesar de conocerse la magnitud de sus operaciones, puede incluirse aquellas áreas en donde se anticipan problemas importantes que podrían presentarse demanera inesperada.
1. Etapas de la Fase de Planeamiento:
1. Revisión General
Se inicia con la obtención de información sobre el sobre la entidad, sistema funcional, programa o proyecto por examinar, debiéndose adquirir un adecuado conocimiento de las actividades y operaciones.
1. Conocimiento inicial de la entidad a examinar: con el objeto de...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT
LOS PUERTOS, ESTADO ZULIA
[pic]
[pic]
REALIZADO POR:
Yannellys Piña
C.I.: 18.198.467
Prof.: Warre
ESQUEMA
INTRODUCCIÓN
METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. Planeamiento
1.1. Etapas de la Fase de Planeamiento:1.1.1. Revisión General
1.1.2. Elaboración del Plan de Auditoria
2. Ejecución
2.1. Elaboración del Programa de Auditoria
2.2. Procedimientos y técnicas de auditoria
2.3. Evidencias de auditoría y métodos de obtención de información:
2.4. Evaluación de la efectividad de los programas
2.5. Evaluación del control interno gerencial
2.6. Elaboración y revisión de losPapeles de trabajo:
2.7. Desarrollo de hallazgo de auditoria
2.8. Terminación de la fase de ejecución
3. Elaboración del Informe
3.1. Características del informe
3.2. Redacción y revisión del informe
3.3. Envió del borrador del informe a la entidad auditada
3.4. Evaluación de los comentarios de la entidad
3.5. Elevación y remisión del Informe
3.6. Seguimiento demedidas correctivas
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de losfactores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoría y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante.
El propósito de la auditoria administrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para lograr en tiempo yforma los objetivos establecidos.
Por tal motivo, en este trabajo de investigación se estará estudiando la metodología que se debe emplear para la ejecución de la auditoria administrativa.
METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La Metodología para la auditoria administrativa comprende las siguientes fases:
1. Planeamiento
2. Ejecución
3. Informe
1. Planeamiento
Serefiere a la determinación de los objetivos y alcance de la Auditoria, el tiempo que requiere, los criterios, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que se consideran necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades más importantes de la entidad, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales.
El planeamiento garantiza que la auditoria satisfagasus objetivos y tenga efectos productivos ya que promueve significativos ahorros en el presupuesto de tiempo programado.
El planeamiento se inicia al estar previsto el examen en el Plan Anual de Auditoria.
Los enfoques que pueden utilizarse para la selección son: consideración de los problemas y debilidades conocidas e identificación de ares importantes no auditadas anteriormente.Los indicios pueden emerger de diversas fuentes, entre ellas: a) reuniones de trabajo, b) quejas y reclamos, y c) indicadores de rendimiento.
El interés de evaluar un programa o actividad que no ha recibido atención en el pasado, a pesar de conocerse la magnitud de sus operaciones, puede incluirse aquellas áreas en donde se anticipan problemas importantes que podrían presentarse demanera inesperada.
1. Etapas de la Fase de Planeamiento:
1. Revisión General
Se inicia con la obtención de información sobre el sobre la entidad, sistema funcional, programa o proyecto por examinar, debiéndose adquirir un adecuado conocimiento de las actividades y operaciones.
1. Conocimiento inicial de la entidad a examinar: con el objeto de...
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