metodologia para la Elaboracion de presupuesto financiero
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2014
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION
DEL PRESUPUESTO FINANCIERO.
La metodología consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final unflujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa.
En los cuales se relacionan:
Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
Presupuesto de egresos (para determinarel líquido o neto)
Flujo neto (diferencia entre ingreso y egresos)
Caja final.
Caja inicial.
Caja mínima.
Para la implementación de los presupuestos financieros es necesario el conocer yaplicar los principios básicos para su elaboración y seguimiento, de los cuales podemos mencionar los siguientes:
• Precisión
• Participación
• Unidad
• Contabilidad
• Flexibilidad
•Confianza
• Determinación Cuantitativa
• Excepciones
• Comunicación Efectiva
• Autoridad Y Responsabilidad
• Coordinación De Intereses
• Reconocimiento
• Normas Y Reglas Del Juego.
Paraelaborar los presupuestos se deben considerar las etapas siguientes en su preparación.
1. Preiniciación.
2. Elaboración del presupuesto.
3. Ejecución.
4. Control.
5. Evaluación.1. PREINICIACIÓN: se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial ( Ventas, costos, precios de las acciones en el mercado márgenes deutilidad, rentabilidad, participación en el mercado y otros),
2. ELABORACION de los presupuestos: Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se ingresa en laetapa durante la cual estos planes adquieren dimensión monetaria en términos presupuestales.
3. EJECUCION: es la puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés de alcanzar los objetivostrazados. El Comité de presupuestos se debe constituir como el principal impulsor, buscando el empleo eficiente de los recursos físicos, financieros y humanos, con la finalidad de alcanzar las...
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION
DEL PRESUPUESTO FINANCIERO.
La metodología consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final unflujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa.
En los cuales se relacionan:
Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
Presupuesto de egresos (para determinarel líquido o neto)
Flujo neto (diferencia entre ingreso y egresos)
Caja final.
Caja inicial.
Caja mínima.
Para la implementación de los presupuestos financieros es necesario el conocer yaplicar los principios básicos para su elaboración y seguimiento, de los cuales podemos mencionar los siguientes:
• Precisión
• Participación
• Unidad
• Contabilidad
• Flexibilidad
•Confianza
• Determinación Cuantitativa
• Excepciones
• Comunicación Efectiva
• Autoridad Y Responsabilidad
• Coordinación De Intereses
• Reconocimiento
• Normas Y Reglas Del Juego.
Paraelaborar los presupuestos se deben considerar las etapas siguientes en su preparación.
1. Preiniciación.
2. Elaboración del presupuesto.
3. Ejecución.
4. Control.
5. Evaluación.1. PREINICIACIÓN: se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial ( Ventas, costos, precios de las acciones en el mercado márgenes deutilidad, rentabilidad, participación en el mercado y otros),
2. ELABORACION de los presupuestos: Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se ingresa en laetapa durante la cual estos planes adquieren dimensión monetaria en términos presupuestales.
3. EJECUCION: es la puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés de alcanzar los objetivostrazados. El Comité de presupuestos se debe constituir como el principal impulsor, buscando el empleo eficiente de los recursos físicos, financieros y humanos, con la finalidad de alcanzar las...
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