metodologia para la elaboracion de un control de costos

 “Metodología para la elaboración de Sistemas de Costo en las empresas”

AUTORAS:Dra. Miriam López Rodríguez
Lic.Nancy Palenzuela Rama
Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de la Habana, Cuba.

INTRODUCCIÓN.

La globalización e internacionalización de los mercados, la creciente incertidumbre del entorno, el aumento de la competencia, el mercado dominado poruna demanda cada vez más exigente y selectiva, la utilización de la calidad como estrategia competitiva diferenciadora, así como el incremento en la diversidad de productos ofrecidos al mercado, han provocado un cambio profundo en las actuaciones de las empresas, que para afrontar esta situación han tenido que modificar sus estructuras y formas de actuación.

En la actualidad toda empresa quepretenda alcanzar un nivel competitivo adecuado, deberá flexibilizar los procesos productivos, rechazar la rigidez, adaptar sus productos, mejorar la distribución de los bienes y servicios generados, así como agilizar sus mecanismos de comunicación. Tiene que ser eficiente en la productividad, disminuir los costos de producción, producir con calidad elevada, conjugada con precios competitivos. Paraello se requiere de una información que permita conocer el resultado de la empresa, de cada una de sus áreas y actividades, facilitando la toma de decisiones en función de sus objetivos estratégicos.
La Contabilidad de Gestión ha sido uno de los instrumentos más utilizados como sistema informativo para la dirección, ya que permite conocer el resultado de una empresa y de cada una de sus áreas,contribuyendo decisivamente al proceso de nkkkkcontrol y toma de decisiones.

La vía fundamental para garantizar la elevación de la eficiencia de la producción social, en la etapa actual de desarrollo de la economía cubana, está dada por la reducción de los costos, lo que permite con los mismos recursos producir mayor cantidad de productos que satisfagan más plenamente las necesidades de lasociedad. Esto sólo es posible logrando una adecuada utilización de los recursos materiales, laborales y financieros y la explotación eficiente de los medios de producción, garantizando un adecuado control.

Estos aspectos tienen que ser tomados en consideración para poder elaborar Sistemas de Costos que ofrezcan la información adecuada para el proceso de toma de decisiones.

Tradicionalmentecuando se habla de Sistema de Costos, lo identificamos con los procedimientos necesarios para el cálculo de este indicador económico. Sin embargo en la actualidad estos sistemas deben responder a las necesidades de información de la Gerencia empresarial, información cuantitativa y cualitativa, útil para poder determinar las posibilidades reales de la empresa ante la competencia.
Uno de los problemasque existen a la hora de diseñar un Sistema de Costos, es precisamente poder definir los aspectos que comprende y que debe estar en función de esas necesidades a las que se hizo referencia anteriormente.
Linkkk del primer proyecto: http://prezi.com/yiarwfn9a1hi/diseno-elaboracion-e-implementacion-de-sistema-de-control-de-gastos-para-aplicar-a-una-empresa-de-transporte/

El presente trabajotiene como OBJETIVO la elaboración de una Metodología con indicaciones generales para el diseño de sistemas de costos.
Esta Metodología es el resultado de la generalización de las experiencias que vinculadas a este tema, se han desarrollado en diferentes empresas, permitiendo poder sistematizar los requerimientos básicos y los pasos fundamentales a seguir a la hora de elaborar un Sistema deCostos, lo que asegura la utilización de la Metodología.

Esta metodología podrá ser utilizada por cualquier empresa como guía para, según sus características particulares, elaborar un sistema de costo con todos los requerimientos que permita lograr una adecuada planificación, registro, cálculo y análisis de este indicador económico.


DESARROLLO.

Generalidades

El adecuado control de la...