metodologia para la preparacion de proyecto

Metodologia para la Prepacion de Proyecto


Objetivo : medir la rentabilidad atravez de los indicadores económicos del mismo.
Se requiere equipo multidiciplinario de trabajo.
El responsablees el jefe de proyectos
Como resultado se dara a conocer si es conveniente continuar con el proyecto.


Diagnostico
Se entregan antecedentes generales y específicos del proyecto.
Se definen losobjetivos estratégicos del proyecto.
Se analizan aspectos cualitativos del proyecto.
Se define el contexto y se analiza el entorno en el cual se realizara el proyecto.
Se identifican y analizan losimpactos que producirá el proyecto.
Se debe mostrar la magnitud del proyecto
Es importante identificar la situación actual del proyecto.
En definitiva se deban entregar todos los antecedentes parajustificar el proyecto.
El diagnostico es fundamental porque define el desarrollo futuro de proyecto.
Resolver todos los problemas que el proyecto pueda presentar.



Analisis de PreFactibilidad
Encontrar el ¿ como? , para todas las actividades que el proyecto involucra.
Determinar todos los costos para hacer realidad el proyecto.
Cuantificacion de todos los flujos monetarios asociadosal proyecto.
Determinar la real conveniencia económica del proyecto.
Para realizar un Proycto de inversión debemos realizar los siguientes estudios.
Estudio de mercado
Estudio tecnico
Estudioadministrativo
Estudio legal
Etudio ambiental
Estudio económico
Evaluación económica

Estudio de mercado: determina la real cabida del proyecto en los mercados objetivos y por ende determinar eltamaño del proyecto.
Definición del producto ( aspectos técnicos, de distribución, de diseño de embalaje, etc.)
Identificación de los mercados objetivos o segmentos de mercado.
Analisis de la demanda,es decir proyecciones futuras
Análisis de la oferta, es decir proyecciones de producción sin considerar el proyecto.
Analizar el comportamiento del mercado análisis Foda, Porter, etc.
Análisis...