metodologia riesgo
Páginas: 14 (3365 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
MANUAL METODOLÓGICO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS PARA
COFINACIACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
5. CONCEPTOS BÁSICOS
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos
específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en
un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. El cual
buscamejorar una situación, solucionar una necesidad sentida o un problema
existente.
5.2 ORIGEN DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La cooperación internacional se origina en el manifiesto interés de apoyo mutuo
entre las naciones para alcanzar un desarrollo pleno de los pueblos y preservar el
orden mundial.
5.3 CONTEXTO INTERNACIONAL DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y
SU EVOLICÓN HISTÓRICA
Elconcepto de la Cooperación Internacional se ha transformado, desde la noción
puramente asistencialista propia de las décadas de los 50,s, 60,s y 70,s; a otra
donde se trabaja como “socios”. Al respecto se puede afirmar que la concepción
durante la década del 90 cambia sustantivamente. La cooperación internacional
promueve la figura “de socios” (partnership), coherente con la política internacionalde corresponsabilidad en las relaciones exteriores entre los países.
5.4 COOPERACIÓN INTERNACIONAL TÉCNICA Y FINANCIERA NO
REEMBOLSABLE
También es llamada Asistencia Oficial para el Desarrollo –AOD– es un concepto
global que comprende las diferentes modalidades concesionales de ayuda que
fluyen hacia los países de menor desarrollo relativo, con el fin de apoyar el
desarrollo económico ysocial de los mismos.
6. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE LOS
PROYECTOS
En esta parte se presentará la metodología que debe seguirse para la
identificación y la formulación de proyectos que aspiran contar con el apoyo de
cooperación internacional, técnica y financiera no reembolsable.
Para su presentación se deben seguir los formatos que aparecen más adelante y
loscuales tienen como propósito ilustrar los puntos que debe contener un proyecto
de cooperación internacional. La formulación puede ser realizada a través de los
medios electrónicos, siguiendo dicho esquema.
6.1 ANTECEDENTES
En esta parte se debe indicar cual es el origen de la propuesta, qué factores
y quienes participaron en la elaboración, qué fuentes fueron consultadas,
profundidad yvigencia de la investigación, presentar un diagnóstico que muestre la
necesidad y viabilidad de adelantar el proyecto, con los principales indicadores de
medición económica, las características de la población y geográficas de la región.
Además de indicar los proyectos, trabajos y/o acciones que hayan ejecutado o
estén en ejecución sobre el tema y/o en el área del proyecto.
6.2 PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA
En este capítulo debe delimitarse y describirse claramente cuál es el problema o la
situación que el proyecto pretende atender. No todo lo negativo ni la falta de algo
es un problema. Lo anterior puede referirse a la necesidad de mejorar algo que
funciona bien, pero que puede ser optimizado[1].
El problema se define como una situación indeseada para uno o varios actores deuna región, comunidad o institución concreta.
6.2.1 CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA PARA SER EJE DEL PROYECTO
• Debe ser del ámbito de la organización que presenta la propuesta.
• Debe ser medible cuantitativamente y cualitativamente.
• Debe ser solucionable por el accionar propuesto en el proyecto.
• Debe ser susceptible de localizarse espacialmente. (Departamento, municipio,
vereda,barrio, extensión).
• Debe afectar los intereses de diferentes actores. (Campesinos, estudiantes,
mujeres, niños, funcionarios públicos, gremios, etc.).
6.2.2 EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA CONTEMPLA AL MENOS LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:
• Identificación de las causas que originaron el problema.
• Identificación de los efectos como manifestaciones de la existencia del problema.
• Caracterización de...
COFINACIACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL
5. CONCEPTOS BÁSICOS
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos
específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en
un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. El cual
buscamejorar una situación, solucionar una necesidad sentida o un problema
existente.
5.2 ORIGEN DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La cooperación internacional se origina en el manifiesto interés de apoyo mutuo
entre las naciones para alcanzar un desarrollo pleno de los pueblos y preservar el
orden mundial.
5.3 CONTEXTO INTERNACIONAL DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y
SU EVOLICÓN HISTÓRICA
Elconcepto de la Cooperación Internacional se ha transformado, desde la noción
puramente asistencialista propia de las décadas de los 50,s, 60,s y 70,s; a otra
donde se trabaja como “socios”. Al respecto se puede afirmar que la concepción
durante la década del 90 cambia sustantivamente. La cooperación internacional
promueve la figura “de socios” (partnership), coherente con la política internacionalde corresponsabilidad en las relaciones exteriores entre los países.
5.4 COOPERACIÓN INTERNACIONAL TÉCNICA Y FINANCIERA NO
REEMBOLSABLE
También es llamada Asistencia Oficial para el Desarrollo –AOD– es un concepto
global que comprende las diferentes modalidades concesionales de ayuda que
fluyen hacia los países de menor desarrollo relativo, con el fin de apoyar el
desarrollo económico ysocial de los mismos.
6. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE LOS
PROYECTOS
En esta parte se presentará la metodología que debe seguirse para la
identificación y la formulación de proyectos que aspiran contar con el apoyo de
cooperación internacional, técnica y financiera no reembolsable.
Para su presentación se deben seguir los formatos que aparecen más adelante y
loscuales tienen como propósito ilustrar los puntos que debe contener un proyecto
de cooperación internacional. La formulación puede ser realizada a través de los
medios electrónicos, siguiendo dicho esquema.
6.1 ANTECEDENTES
En esta parte se debe indicar cual es el origen de la propuesta, qué factores
y quienes participaron en la elaboración, qué fuentes fueron consultadas,
profundidad yvigencia de la investigación, presentar un diagnóstico que muestre la
necesidad y viabilidad de adelantar el proyecto, con los principales indicadores de
medición económica, las características de la población y geográficas de la región.
Además de indicar los proyectos, trabajos y/o acciones que hayan ejecutado o
estén en ejecución sobre el tema y/o en el área del proyecto.
6.2 PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA
En este capítulo debe delimitarse y describirse claramente cuál es el problema o la
situación que el proyecto pretende atender. No todo lo negativo ni la falta de algo
es un problema. Lo anterior puede referirse a la necesidad de mejorar algo que
funciona bien, pero que puede ser optimizado[1].
El problema se define como una situación indeseada para uno o varios actores deuna región, comunidad o institución concreta.
6.2.1 CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA PARA SER EJE DEL PROYECTO
• Debe ser del ámbito de la organización que presenta la propuesta.
• Debe ser medible cuantitativamente y cualitativamente.
• Debe ser solucionable por el accionar propuesto en el proyecto.
• Debe ser susceptible de localizarse espacialmente. (Departamento, municipio,
vereda,barrio, extensión).
• Debe afectar los intereses de diferentes actores. (Campesinos, estudiantes,
mujeres, niños, funcionarios públicos, gremios, etc.).
6.2.2 EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA CONTEMPLA AL MENOS LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:
• Identificación de las causas que originaron el problema.
• Identificación de los efectos como manifestaciones de la existencia del problema.
• Caracterización de...
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