Metodologia Scrum
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
Metodología SCRUM
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de mejores prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de unproyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales yregulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtenerresultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
PROCESO:
En Scrum, unproyecto se ejecuta en bloques temporales cortos y fijos (iteraciones de un mes natural y hasta de dos semanas, si así se necesita). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, unincremento de producto final que sea susceptible de ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite.
[pic]
El proceso parte de la lista de objetivos/requisitos priorizada delproducto, que actúa como plan del proyecto. En esta lista el cliente prioriza los objetivos balanceando el valor que le aportan respecto a su coste y quedan repartidos en iteraciones y entregas. Demanera regular el cliente puede maximizar la utilidad de lo que se desarrolla y el retorno de inversión mediante la replanificación de objetivos que realiza al inicio de cada iteración.
CASO DEÉXITO:
Un ejemplo que se suele emplear mucho para dar a entender que es una empresa ágil es Toyota.
[pic]
➢ El Toyota Prius fue desarrollado siguiendo los principios ágiles.
➢ 15 mesesen lugar de los típicos 4 años
➢ Concepto de coche totalmente nuevo, que no encajaba en ninguna línea de producción y que integraba nuevas tecnologías.
➢ Se utilizó un modelo de fases...
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de mejores prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de unproyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales yregulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtenerresultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
PROCESO:
En Scrum, unproyecto se ejecuta en bloques temporales cortos y fijos (iteraciones de un mes natural y hasta de dos semanas, si así se necesita). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, unincremento de producto final que sea susceptible de ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite.
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El proceso parte de la lista de objetivos/requisitos priorizada delproducto, que actúa como plan del proyecto. En esta lista el cliente prioriza los objetivos balanceando el valor que le aportan respecto a su coste y quedan repartidos en iteraciones y entregas. Demanera regular el cliente puede maximizar la utilidad de lo que se desarrolla y el retorno de inversión mediante la replanificación de objetivos que realiza al inicio de cada iteración.
CASO DEÉXITO:
Un ejemplo que se suele emplear mucho para dar a entender que es una empresa ágil es Toyota.
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➢ El Toyota Prius fue desarrollado siguiendo los principios ágiles.
➢ 15 mesesen lugar de los típicos 4 años
➢ Concepto de coche totalmente nuevo, que no encajaba en ninguna línea de producción y que integraba nuevas tecnologías.
➢ Se utilizó un modelo de fases...
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