Metodologia-stage-gate

Metodología STAGE – GATE (Etapa – puerta) de Robert Cooper

1. Origen de la Metodología STAGE – GATE
2. Qué es el Modelo STAGE – GATE. (Etapa – puerta)
3. Pasos en el Modelo STAGE – GATE (Etapa – puerta)
4. Fortalezas del Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta)
5. Debilidades del Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta)
6. Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta) para los Proyectosde Desarrollo Tecnológico
7. Conclusiones
8. Bibliografía


Origen de la Metodología STAGE – GATE

El método se basa en las experiencias, las sugerencias y observaciones de una gran cantidad de gerentes e información observada por Robert Cooper.
El término etapa puerta, primero apareció en un articulo de Cooper en The Journal Marketing Management en 1988.


Qué es el Modelo STAGE– GATE. (Etapa – puerta)

Es un acercamiento que se puede utilizar para hacer el proceso de desarrollo de productos con mas eficacia. Siendo un modelo para manejar el proceso de nuevos productos, desde una idea hasta el lanzamiento de un producto.
Se basa en un número de etapas o pasos determinados. Cada etapa consiste en un conjunto de ciertas actividades transfuncinales y paralelas, que sedeben de terminar con éxito antes de obtener la aprobación de la gerencia, para proceder a la siguiente etapa en el desarrollo del producto.
La entrada a cada etapa se llama puerta. Estas puertas son normalmente reuniones que controlan el proceso y el servicio a través de:
1. Control de calidad
2. Puntos de comprobación a ejecutar y resueltos. Preparación – Inspección, criterios a satisfacery criterios que podrían ser satisfechos.
3. Marcadores para el plan de acción de la próxima fase.


Pasos en el Modelo STAGE – GATE (Etapa – puerta)

En cada puerta se determina si el proyecto o producto progresa a la siguiente etapa – fase o no (creiterios “Go/Kill). Por los guardianes (“gatekeepers”) que responden a perfiles específicos relacionados con los aspectos a valorar en cadaetapa.
Partiendo de un proceso inicial de descubrimiento cuyo objetivo es explorar oportunidades de negocio y generar nuevas ideas, el modelo Stage - Gate establece cinco Etapas – Fases para el producto:
1. Prospección
2. Modelo de negocio
3. Desarrollo
4. Prueba y validación
5. Lanzamiento






1. Prospección. Se efectúa una investigación preliminar de cada uno delos proyectos o ideas generados en la fase de descubrimiento y se selecciona un subconjunto de ellos.
2. Construir el modelo de negocio. Mediante una investigación mucho mas minuciosa por parte de los equipos técnicos y comerciales definiendo y justificando el producto desarrollando el plan de proyecto.
3. Desarrollo. Establece el diseño y desarrollo de nuevo producto y el plan deproducción y lanzamiento al mercado.
4. Prueba y validación. Se efectúa una prueba extensa del nuevo producto en el mercado, en el laboratorio, o en la planta.
5. Lanzamiento. Como inicio de la producción y comercialización (distribución y venta) se establecen revisiones periódicas de post – lanzamiento.


Fortalezas del Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta)

-Proceso bien organizado que puedeacelerar la salida al mercado estructurando tareas completas con ventajas competitivas.
- Aumenta probabilidades de éxito por la prevención temprana de proyectos pobres.
- Obliga a establecer criterios y metas de negocios claras.
- Los recursos aumentan paulatinamente a medida que las ideas demuestran su valor.
- Desarrollo acelerado de productos debido al acortamiento de losciclos de vida del producto.
- Esta ordenado hacia el mercado de una forma integrada.


Debilidades del Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta)

- El modelo establece proceso secuencial puerta a puerta y aunque cada fase puedan llevarse a cabo tareas en paralelo tiene varias desventajas:
Puede crear cuellos de botella cuando los recursos son limitados.
No permite cambiar las...