Metodologia uam
lizardo pérez omar andrade
UAM
• "El efecto de diseñar es iniciar un cambio en las cosas realizadas por el hombre“ J. Christopher Jones
justifica la amplia gama de rubrosa que se puede referir dicho concepto, de tal modo que el diseñador no tiene que ser necesariamente un ingeniero o un arquitecto. o cualquiera de los profesionales del diseño
propuestametodológica del Diseño Industrial de la UAM
• Contempla las siguientes macro estructuras:
• -Planteamiento o estructuración del problema • -Proyectación o desarrollo proyectual • -Producción o fabricaciónMacro estructura // fases
Micro estructura
Fases principales que desarrollará el diseñador
Objetivos específicos de cada fase
• Planteamiento del problema = esquema A
• Proyectacióno desarrollo proyectual = esquema B
• Producción o fabricación = esquema C
actividad
Planteamiento del problema
• Priorizar el producto o sistema de productos por diseñar a partir de unanecesidad de la comunidad en función de un área o fenómeno de la realidad.
• Met. Cien. = Análisis • UAM = Caso / problema
Etapas
• Establecer la situación a analizar • Diagnosticar dependiendoel enfoque del DI
• Detectar necesidades
Actividades
• Selección de un área para su análisis • Determinar la acción de diseño • Listado de necesidades
Técnicas
• Investigación
• Lamina depresentación
• Encuestas, graficas, entrevistas
• Etapas
• Jerarquizar necesidades
Actividades
• Lista necesidades jerarquizada • Definición particular del problema
Técnicas
• Graficasnecesidades jerarquizada • Contrato de diseño
• Definición del problema a resolver
• Análisis de la información
• Ventajas y desventajas
Etapa
• Subdivisión del problema en subproblemas• Jerarquización de subproblemas • Precisión del problema
Actividades Técnicas
• Problemas que se resolverán unos con otros
• Orden lógico
• Requerimientos de diseño
USO: Interacción...
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