Metodologia utilizada perfil de competencias
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2012
PERFIL DE COMPETENCIAS
XXXXX
DEPARTAMENTO DE XXXX
[pic]
OBJETIVO GENERAL
Acompañar el crecimiento y la reestructuración del Departamento de XXXXX definiendo el perfil requerido para elbuen desempeño de las funciones planificadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Definir las competencias técnicas y actitudinales requeridas por el área.
• Clasificar las competencias acorde al nivelde importancia por cargo.
• Distribuir pesos a las competencias definidas.
• Evaluar y diagnosticar el potencial de colaboradores en base a las competencias.
• Establecer el plan deacción para la mejora continua.
ALCANCE DEL TRABAJO
La evaluación de competencias es un proceso complejo, por este motivo se trató de aplicar la mayor practicidad y aplicabilidad posible, teniendoen cuenta la premura del caso. Para la misma se siguieron los siguientes pasos:
1. Definición de perfiles ocupacionales (Perfil de Competencias), estructurados en torno a conocimientosmetodológicos, habilidades y conductas individuales y sociales. Las mismas se dividen en:
o Las Competencias Metodológicas corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de informaciónrequeridos para desarrollar una o más tareas.
o Las competencias actitudinales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo, a su respuesta ante el desafío delentorno que ello implica, a ser vivenciadas desde la perspectiva laboral.
Las competencias actitudinales fueron sub-divididas nuevamente en:
• Generales: Corresponden a lascompetencias que deberán ser demostradas por todo el plantel, en mayor o menor grado, en el área.
• Específicas: Corresponden a las competencias que deberán ser demostradas, en mayor omenor grado, pero que son aplicables solamente a ciertos cargos del área.
2. Definición de la conceptualización de los niveles de clasificación. Fueron definidas un nivel de exigencia del 1 al...
XXXXX
DEPARTAMENTO DE XXXX
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OBJETIVO GENERAL
Acompañar el crecimiento y la reestructuración del Departamento de XXXXX definiendo el perfil requerido para elbuen desempeño de las funciones planificadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Definir las competencias técnicas y actitudinales requeridas por el área.
• Clasificar las competencias acorde al nivelde importancia por cargo.
• Distribuir pesos a las competencias definidas.
• Evaluar y diagnosticar el potencial de colaboradores en base a las competencias.
• Establecer el plan deacción para la mejora continua.
ALCANCE DEL TRABAJO
La evaluación de competencias es un proceso complejo, por este motivo se trató de aplicar la mayor practicidad y aplicabilidad posible, teniendoen cuenta la premura del caso. Para la misma se siguieron los siguientes pasos:
1. Definición de perfiles ocupacionales (Perfil de Competencias), estructurados en torno a conocimientosmetodológicos, habilidades y conductas individuales y sociales. Las mismas se dividen en:
o Las Competencias Metodológicas corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de informaciónrequeridos para desarrollar una o más tareas.
o Las competencias actitudinales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo, a su respuesta ante el desafío delentorno que ello implica, a ser vivenciadas desde la perspectiva laboral.
Las competencias actitudinales fueron sub-divididas nuevamente en:
• Generales: Corresponden a lascompetencias que deberán ser demostradas por todo el plantel, en mayor o menor grado, en el área.
• Específicas: Corresponden a las competencias que deberán ser demostradas, en mayor omenor grado, pero que son aplicables solamente a ciertos cargos del área.
2. Definición de la conceptualización de los niveles de clasificación. Fueron definidas un nivel de exigencia del 1 al...
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