Metodologia

PROYECTOS DE INVERSION

METODOLOGIA

ANDRES E. MIGUEL

CAPITULO III METODOLOGIA DE LOS PROYECTOS
OBJETIVO: Responder a las interrogantes básicas: ¿cuál es el método recomendado para realizar los proyectos de inversión?, ¿cuáles son los tipos de y fuentes de información de los proyecto de inversión?, ¿cuáles son las técnicas mas usuales para el manejo de la información secundaria de losproyectos de inversión?, ¿cuáles son las técnicas mas usuales para el manejo de la información primaria de los proyectos de inversión?.

3.1 METODO GENERAL
Es importante señalar que pueden existir dos métodos para realizar los Proyectos de Inversión. El primero de ellos, el método mecanicista, considera que la relación central que explica los fenómenos es la causa-efecto, en función de la cual seexplican todas las acciones e interacciones. En este sentido, una causa es una condición necesaria y suficiente para explicar el efecto. El segundo de ellos, el método sistémico, se basa en la idea de que en la mayoría de las ocasiones una causa es algo necesario pero no suficiente para explicar el fenómeno. A esta relación se le denomina productor-producto o causa efecto probabilístico o nodeterminístico. Esta última forma de analizar los fenómenos en el análisis de los proyectos nos conduce a la idea de pronóstico, previsión, planeación. En consecuencia, los proyectos derivados de la teoría de sistemas conllevan un pensamiento que incluye el ambiente (sistemas abiertos) y no libres del medio (sistema cerrado). Asimismo, al contrario del determinismo a que puede conducirnos la teoría dela causa-efecto mecanicista, en el enfoque de los proyectos sobre la base de los sistemas es posible analizar los futuros sobre la base del comportamiento funcional que busca metas intencionales, basados en el libre albedrío, la selección, o el comportamiento teleológico, es decir, el comportamiento basado en metas específicas.

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ANDRES E. MIGUELDado que el objetivo de los proyectos aplicados a la realidad social es el de presentar pronósticos, prospectivas de la realidad, es decir, obtener imágenes del futuro, exponer ante los sujetos las exploraciones, alternativas y tendencias probables y/o deseables de las posibilidades de inversión, el enfoque que mejor se adecua a esta idea es el sistémico, el cual nos sugiere que el conjunto de loselementos, sucesos, fenómenos, etc., se encuentran interrelacionados en la realidad a través de objetivos comunes, sobre todo cuando se sabe que el análisis del futuro debe orientarse por algunas metas específicas de interés para su interpretación, aspecto solamente posible en el enfoque de sistemas. En este sentido, los proyectos deben tener las siguientes propiedades: 1) Las propiedades o elcomportamiento de cada elemento del proyecto tienen un efecto en las propiedades o el comportamiento del escenario tomado como un todo; 2) Las propiedades y comportamiento de cada elemento del proyecto, y la forma en que afectan al todo, dependen de las propiedades y comportamiento al menos de otro elemento del proyecto. En consecuencia, no hay parte alguna que tenga un efecto independiente en eltodo, y cada una está afectada al menos por alguna otra parte; 3) No se puede subdividir un proyecto en subescenarios independientes. Un proyecto es más que la suma de sus partes. Visto estructuralmente, un proyecto es un todo divisible; empero, visto funcionalmente es un todo indivisible en el sentido de que su explicación esencial se pierde cuando se descompone en aspectos aislados entre sí. Noobstante, las partes propias de un proyecto pueden ser proyectos y cada proyecto puede por sí mismo ser parte de otro mayor.

Conviene resolver los problemas de los proyectos considerando los problemas analizados formando parte de un problema mayor. La utilidad del proyecto dependerá de lo bien que las partes que lo componen se ajusten y

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