Metodologia

DE: SR. DIRECTOR REGIONAL GENDARMERIA DE CHILE
REGION DEL MAULE.

A: SRES. DIRECTORES JUEGO DE SIMULACION DE CRISIS 2010.

I.- APRECIACION ACTUAL DE SEGURIDAD REGION DEL MAULE.

Dando por superada la huelga de hambre reciente generada por la población penal del CCP de Talca y del CCP de Curicó, actualmente nos vemos enfrentado a una nueva problemática interna, esta vez con unaccionar más activo por parte de los internos y sus familiares, la que, de no ser tratada de forma integral claramente puede transformase en un riesgo estratégico para el cumplimiento de nuestra misión.

Es así como al día, los familiares de los internos, han demostrado un nivel de organización que claramente nos lleva a desenvolvernos en escenarios más complejos, pero que mirados bajo el prismade abordar la problemática utilizando nuestras fortalezas de forma inteligente, claramente esta situación más que una amenaza, se puede transformar en una oportunidad para tener una salida favorable en este conflicto para ambas partes, sin necesidad de tener que incurrir en la intervención de los grupos operativos.

La situación se nos presenta de la siguiente forma: en el CCP de Talcafamiliares de los internos se han quedado al interior del recinto, habitando las dependencias de la población penal, negándose a salir de la unidad, ejerciendo mayor presión al conflicto con la permanencia al interior del recinto de 58 mujeres, 15 niños y 03 lactantes. Esta situación se ha replicado al interior del CCP de Curicó, en donde tenemos 37 mujeres, 11 niños y 06 lactantes. Información deinteligencia indica que esta acción no se encuentra directamente organizada por los internos y sus familiares, sino que estaría siendo como una cobertura para que internos narcotraficantes sigan operando desde el interior de los recintos penales. Por lo anterior, es necesario estimar que los narcotraficantes de ambas unidades penales se encuentran coordinados para sus operaciones ilícitas, no descartandoesta medida como una distracción para algún embarque importante de droga que pudiera estar próximo a arribar a la región, hecho que obviamente incrementará sus capitales, los que puede ser utilizados para coordinar nuevos embarques de droga e inclusive financiar alguna planificación de fuga masiva, como los hechos vividos en el CCP de Colina 2 en el año 2008, oportunidad en que internosnarcotraficantes financiaron y con ayuda externa confeccionaron un túnel desde el exterior de la unidad, con el fin de protagonizar una fuga masiva, totalmente financiada con los dineros del narcotráfico.

Otro antecedentes de importancia y que puede generar más de un riesgo para las medidas que adoptará la administración penitenciaria para enfrentar esta situación, es la utilización de aparatoscelulares por parte de los internos, los que claramente serán utilizados para coordinar sus acciones entre unidades penales, no descartando que mantengan contacto permanente con los medios de comunicación para llamar la atención de la opinión pública. Con ello, queda claro que existen altas posibilidades que cada acción seguida en una unidad penal, será muy similar o igual en la otra, lo que nospermitirá intervenir, para con la población, con similares medidas.

II.- EVENTUALES OBJETIVOS OPERACIONALES DURANTE EL CONFLICTO.

- Factores de tensión:
• Escenario primario: manipulación de organizaciones criminales sobre población penal y sobre sus familiares.
• Escenario secundario: manifestación de familiares de los internos al interior de los recintos penales.• Escenario terciario: apoyos de agentes externos e internos ante la problemática de la población penal y sus familiares.

- Acciones del adversario: nos vemos enfrentados a uno de los escenarios previstos, a partir del conflicto vivido hace unos días, como es una acción organizada por parte de los internos. En este caso puntual, nos enfrentamos a un accionar coordinado por los...