metodologia

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL AUMENTO DE LA PRODUCCION EN MICROEMPRESAS TEXTILES DE CONFECCION














Yeimy Julieth León Leal
Código: 95040806297

Ariel Andrés Hernández Mancilla
Código 1.013.619.455

Jenny Katherine Ramírez Contreras
Código 1.013.583.517

Melquisedec Rincón Osorio
Código 1.110.475.977

Jhon Alexander Zambrano Cardona
Código 79.758.237UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD JOSÉ ACEVEDO GÓMEZ
BOGOTA DC
2012
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL AUMENTO DE LA PRODUCCION EN MICROEMPRESAS TEXTILES DE CONFECCION

RESUMEN
El proyecto fue realizado en la microempresa A y Y confecciones trabajando mancomunadamente con el grupo colaborativo formado en el aula de clase, nos interesamosmucho por que veíamos que las microempresas no tienen una buena competitividad en el área de producción por lo tanto nos dimos a la tarea de investigar el problema en la producción y el desarrollo en sus obligaciones dentro de la misma.
El problema lo solucionaremos siguiendo las pautas dadas por la tutora empezando desde el análisis del marco teórico y las leyes que rigen las microempresas conesto fortalecimos nuestros conocimientos como investigadores llevándonos a cumplir los objetivos planeados y así dar solución a la amenaza que tiene la microempresa, los objetivos trazados por nosotros han sido cumplidos a cabalidad y en la medida que la investigación a fluido relacionando el trabajo con importantes entidades como el Sena que por sus cursos cortos han dado una mejor capacitación yun repaso a los conocimientos empíricos que tenían los empleados de A y Y confecciones.
Con las estrategias implementadas hemos evidenciado una mejoría en el proceso de producción mejorando el cumplimiento y la calidad en los productos elaborados, además se nota que el entorno interno de la microempresa a mejorado en un buen porcentaje ya que las capacitaciones implementadas fueron aplicadas dela mejor manera dejándonos como conclusión que la investigación tuvo excelente resultado y que ayudamos a esta industria retroalimentado conceptos como confianza, liderazgo, competitividad, calidad control y buen uso de las herramientas.






INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia del estudio de estrategias de intervención para el aumento de laproducción en microempresas textiles de confección en primera parte presentando la investigación en el proceso de fabricación y producción industrial todo esto para que se logre impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y reinvertir. Se aplica en esta estrategia las diferentesteorías como es la teoría científica del ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.la administración científica, la teoría de la relación del trabajo (ORT)principios de excepción de Taylor estas teorías anteriormente citadas son para el desarrollo el beneficio tanto del empleado como el de la compañía para obtener una mayor prosperidad y calidadindustrial, también se hace referencia a los conceptos básicos de la administración con el fin de planear, organizar, dirigir guiar y controlar al personal verificando que todo se haga con las normas y reglas establecidas por las órdenes dadas para tal fin un aspecto importante en la industria es la división del trabajo ya que esta constituye la base de la organización La división del trabajo conducea la especialización y a la diferenciación de tareas. La idea básica es que las empresas con mayor índice de división del trabajo, serian las más eficientes. Esta división en la organización se da en la organización vertical y horizontal.
Se dan a conocer las diferentes normas y técnicas de etiquetado según resoluciones establecidas en Colombia para la fabricación textil y que son reguladas...