Metodologia

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las organizaciones de corporaciones chinas, no parecen estar claras con que las empresas cuenten con las estructuras adecuadas en un escenario global. Zhang Xiaogang, presidente de Ashan Drom Street Group Corporación (China), afirma que el contexto actual del mundo de los negocios y sus modalidades, pone de manifiesto la debilidad, de las estrategias de contratolaboral y las limitaciones, para competir a escala internacional, su modalidad de contratación es la de tener una mano de obra con experiencia y conocimiento, ese es el reto más importante al que se ha enfrentado, el informe revela que se está dejando sentir esta escasez. En los mercados emergentes las compañías ya están captando el talento de la competencia por lo tanto están desarrollandoestrategias para mejorar su forma de contratación y así ofrecerle a sus trabajadores más beneficios, logrando con esto que los trabajadores se desenvuelvan mejor en sus áreas y por lo tanto la organización se encuentre más unificadas y eficientes.

Villegas en el marco del plan de indagación de desarrollo de contratos (2011-2020), presento:
Un nuevo modelo de contrato para que las empresa desarrollenproyectos de exploración en Bolivia, cuya principal características es que las empresas petroleras asuman todo el riesgo, otra característica de la nueva modalidad de contrato, será que en caso de que el proceso exploratorio resultará positivo inmediatamente se conformara, una empresa de sociedad anónima mixta (S.A.M) donde la petrolera estatal tendrá la mayor participación, según lo establecido enla constitución política del estado (S.P.E). Esta sociedad anónima mixta tiene la obligación de devolver las inversiones realizadas en la fase de exploración en forma acelerada, consideramos entre 5 y 10 años, los años exactos lo definiremos con las empresas con el proceso de negociación, sostuvo Villegas.
De lo antes expuesto se puede deducir que las organizaciones deberían experimentar nuevosmodelos de contratos con la finalidad de facilitar el proceso, de adquisición del personal , si el modelo resultara positivo ya que permitirá la conformación de una organización ,siendo de esta manera, se le devolverá la cantidad de efectivo invertido.
En Venezuela los contratos de trabajo están regidos por la Ley Orgánica Del Trabajo. Un contrato de trabajo es un acuerdo entre el empleador y eltrabajador, por el que este último se compromete, aprestar unos servicios al empresario, bajo su dependencia y mediante una remuneración.
Las organizaciones en este país utilizan modelos de contratos que se de adapten con la situaciones y el presupuesto disponible, los contratos para una obra determinada, deberá expresar con toda precisión la obra a ejecutarse por el trabajador, este durara todoel tiempo requerido para la ejecución de la obra y terminara con la conclusión de la misma, se considera que la obra ha concluido cuando ha finalizado la parte que corresponde al trabajador.
Para la Abogada especialista en Derecho Laboral Raíza Torres, un contrato de trabajo es:
“El acuerdo que existe entre el empleado y el empleador en el que ambas partes se obligan a cumplir con ciertosaspectos pudiendo ser celebrados de manera escrita o verbal”.
Esto quiere decir que los contratos se pueden efectuar de manera verbal o escrita, siendo la segunda la más segura, le permite evitar conflictos legales a futuros entre el empleador y el empleado.
El Estado Sucre, presenta un sistema de contratación de vital importancia ,específicamente en la Gobernación del Estado, quien dentro del marcodel conjunto de atribuciones definidas en la normativa legal que rige su actuación, tiene como misión institucional la organización de comunidades para la transferencia de los servicios básicos y sociales, realizar contrataciones colectiva e individual ,la gobernación en relación a estas contrataciones tiene como objetivo proporcionar información detallada sobre los procesos de contratación...