Metodologia

EVALUACION DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS

CONSTRUCCION III – CONSTRUCCION II MODULO 2 - 2008 ARQ. DUILIO AMANDOLA

¿QUE EVALUAR?
• • • • • • ETAPA DE PROYECTO PROCESO DE GESTION ETAPA DE PRODUCCION PERIODO DE USO INSTANCIAS DE RECICLADO O REFUNCIONALIZACION PROCESO DE ELIMINACION

ETAPAS DE EVALUACION
• DEFINICION DEL MARCO LOGICO
TODO PROGRAMA ESTA EXPLICITADO EN LOS OBJETIVOS QUEPERSIGUE

• IDENTIFICACION DE PROBLEMAS • UNIVERSO POSIBLE
POBLACION OBJETIVO

• ASIGNACION DE RECURSOS
HUMANOS - MEDIOS FISICO - CAPITAL

• TIEMPO ESPERADO PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS
SECUENCIAS - ETAPAS - PRODUCTOS ESPERADOS INDICADORES

La matriz de evaluación como herramienta para la orientación en la elección de dIstintos elementos de los cuales vamos a servirnos EN NUESTRO CASOMATERIALES - COMPONENTES - TECNOLOGIAS Definición de requisitos de los usuarios Comportamiento, necesidades, actividad, concepto de confort Definición del contexto Clima, legislación, cultura, localización Superponer a los requisitos de los usuarios el contexto transformando lo general en particular

MATRIZ DE EVALUACION

USUARIO Persona (diferentes), animales u objetos para los cuales unaconstrucción es diseñada (ocupante permanente o no permanentes, humanos y no humanos, seres vivos o inanimados)

Es aquel que genera requisitos a ser satisfechos o atendidos por una edificación

MATRIZ DE EVALUACION
Consideraciones generales: • La combinación de requisitos a evaluar y del contexto hace más específico el contenido de la lista de requisitos • La evaluación envuelve aspectossubjetivos (confort visual, imagen)

Consideraciones particulares: • Elaborar un listado de los requisitos a evaluar (discusión) • Traducir requisitos en parámetros cualitativos o cuantitativos (que permitan evaluar desempeño) • Seleccionar los criterios que reúnan los requisitos más importantes Requisitos + Contexto = Requisitos de Desempeño (criterio de ordenamiento)

MATRIZ DE EVALUACION

Otrasconsideraciones al evaluar la adecuación de una solución constructiva No existen buenas o malas soluciones. Existen soluciones satisfactorias o no satisfactorias en determinadas condiciones Cuando se evalúa un solo requisito es fácil establecer una comparación. La dificultad surge cuando se considera simultáneamente varios requisitos para realizar un juicio Difícilmente, una solución tengaresultados superiores a otra en todos los requisitos. La comparación exige la combinación de varios requisitos. Para comparar soluciones puede ser necesario definir padrones adicionales de juicio

MATRIZ DE EVALUACION

Que se propone con la Matriz:

Controlar la arbitrariedad en la selección de los índices de ponderación, para que no interfieran con el resultado global Superar la decisiónindividual por una análisis compartido en grupo, y que considere mayor cantidad de factores Traducir aspectos cualitativos en valores que integren resultados mensurables Atribuir ponderaciones de la importancia de cada requisito en el juicio total

ETAPAS DE EVALUACION
• CONSTRUCCION DE LA MATRIZ DE EVALUACION
• GRUPOS HOMOGENEOS DE CRITERIOS A CONSIDERAR: SOCIALES FISICOS ECONOMICOS DURABILIDADSUSTENTABILIDAD

• PONDERACION DE LOS CRITERIOS
• DEFINICION DE LA IMPORTANCIA RELATIVA QUE REPRESENTA CADA UNO

MATRIZ DE EVALUACION
CRITERIOS DE PRIMER ORDEN
1 ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS 2 3

SOCIAL
CORRESPONDENCIA CULTURAL IMAGEN URBANA TIEMPO DISPONIBLE ETAPABILIDAD APROPIACION SOPORTE SOCIAL SOPORTE TECNICO DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

W%

FISICO (seguridad-habitabilidad)
SEGURIDADESTRUCTURAL SEGURIDAD AL FUEGO IMPERMEABILIDAD DURABILIDAD CONFORT TERMICO CONFORT ACUSTICO

X%

ECONOMICO
COSTO TOTAL COSTO DE USO COSTO DE MANTENIMIENTO

Y%

SUSTENTABILIDAD

Z%

TOTALES

MATRIZ DE EVALUACION
CRITERIO CRITERIO CRITERIO 1er ORDEN 2er ORDEN 3er ORDEN
CERRAMIENTO COMBUSTIBILIDAD

CRITERIO 4er ORDEN
PAREDES CUBIERTA Y ENTREPISO PAREDES PISO CIELORRASO

REV....