METODOLOGIA

En resumenCasi todas las personas tienen el potencial de ahorrarse de cinco a diez horas a la semana. Para hacerlo se requiere disciplina y dedicación a los principios básicos de este manual.En resumen: necesitas identificar la porción de tiempo sobre la que tienes el control. Después desarrolla procedimientos para operaciones repetitivas y/o usa la tecnología adecuada. Debes concentrarse en lasactividades que más te retribuyan en términos de resultados.Asimismo, identifica y haz uso de tu tiempo óptimo. Utiliza tu mejor hora para realizar el trabajo que requiera mayor concentración. Si es posible, establece un periodo de tranquilidad para adaptar tu mejor hora cuando haya asuntos presionantes.
Después, establece objetivos mensuales y desarrolla un plan para realizarlos. Mantén ciertaflexibilidad para poder responder a situaciones inesperadas. Determina, en orden de importancia, los pasos por seguir que se requieran para alcanzar tus objetivos.
Analiza la forma en que utilizas tu tiempo. Lleva el registro de una semana típica; después examina tus actividades. Con este análisis determina las causas principales en el desperdicio de tu tiempo.Finalmente, recuerda que las ideasde este curso deben adaptarse a tu situación personal.
[editar] Resumen escrito de Aprendizaje
Ahora, te puede ayudar escribir las cosas claves que aprendió en el libro.Unas palabras claves que pueden picar la memoria: Tema, Objetivos, Experiencias / Consideraciones/ Aspectos Clave, Acciones que Seguiré
editar Conclusiones prácticas
El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar eltiempo perdido.
Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente.Desde el momento en que te organizas, el tiempo es un aliado. Para el jefe es un activo. La sabiduría popular dice: “El tiempo es oro”.El tiempo no vuela. La escasez de tiempo es una ilusión que resulta de administrarlo mal. El mejor generador de tiempo es la buenaadministración.Los peores ladrones de tiempo son: falta de planeación, desorden, indecisión, perder de vista los objetivos y desconcentrarse en las actividades, confundir lo importante con lo urgente.La persona que más interrumpe mi jornada de trabajo soy yo mismo.La administración del tiempo laboral es esencialmente un esfuerzo de grupo. El trabajo en equipo implica coordinación de actividades, ayudamutua y sincronización. Administrar el tiempo es mucho más sencillo y efectivo cuando se practica en toda la organización.Cada hora invertida planificando ahorra varias horas en la realización. Hay que preocuparse más por trabajar inteligentemente, que arduamente.El tiempo que un ejecutivo dedica a planear debe de ser mayor en la medida que aumenta su nivel jerárquico.Todo ejecutivo debe planearperíodos de concentración ininterrumpida.Emplea los últimos minutos laborables del día en planear por escrito la siguiente jornada. Esto te ayudará a evaluar diariamente el uso que haces del tiempo de que dispones, la consecución de logros y establecer objetivos de mejora a corto plazo.

ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA

Este libro se enfoca principalmente en la situación financiera de lascompañías de cómo se podría simplificar demasiada información que estas contienen con el fin de reducir tiempo en la consulta de sus informes, para que asi al momento de que la compañía tenga alguna necesidad se podrá obtener la información clara, relevante y específica, para la toma de decisiones y estrategias que faciliten la función del presidente que en este caso es el encargado de establecer lasherramientas que se debería implementar en el desarrollo del mejoramiento de una compañía, Considero que esto se relaciona directamente con la ingeniería de sistemas porque es el principal elemento que se manipula dia a dia y de este se puede obtener más rápido la información que se requiere con una gran eficacia y que contengan un margen de error mínimo.
El presidente scoott implementara...