Metodologia

Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y  Administrativas

Equipo:
Ramírez Miranda Angélica de Jesús
Sánchez Femat María Eugenia
Sandoval Resendiz Oscar

Secuencia:
1AM52

Profesor:
González Rivera Teodomiro

Materia:
Tecnologías de Información

Unidad 3: “Construcción de Sistemas de Información en lasOrganizaciones”

10/Marzo/2011
Unidad 3: “Construcción de Sistemas de Información en las Organizaciones”
El desarrollo de nuevos sistemas de información es una forma de cambio organizacional planeado que implica a muchas personas diferentes en la institución. Como los sistemas de información son entidades socio técnicas, un cambio en lossistemas de información implica cambios en el trabajo, la administración y la institución.
La mayoría de las instituciones hoy en día tienen estructuras administrativas bien establecidas para el control del desarrollo de los sistemas. Todos los sistemas medianos y grandes implican administración de directivos, gerentes y supervisores, así como profesionales en sistemas de información. Lasinstituciones medianas y grandes en general tienen un comité corporativo guía de sistemas de información para asignar los recursos a los proyectos de sistemas. El equipo de proyectos es directamente responsable del desarrollo del sistema.
Identificar las actividades principales en el proceso de desarrollo de sistemas. Las actividades centrales en el desarrollo de los sistemas son el análisis desistemas, diseño, programación, prueba, conversión y producción y mantenimiento de sistemas. El análisis de sistemas es el estudio y análisis de los problemas de los sistemas existentes y la identificación de requerimientos para su solución. El diseño de sistemas proporciona las especificaciones para una solución de sistemas de información, demostrando cómo sus componentes técnicos y organizacionalesembonan.

3.1. Identificación de los principales Sistemas de Información en la Organización.
Durante los próximos años, los Sistemas de Información cumplirán tres objetivos básicos dentro de las organizaciones:

1. Automatización de procesos operativos.
2. Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.
3. Lograr ventajas competitivas a través de suimplantación y uso.

Los Sistemas de Información que logran la automatización de procesos operativos dentro de una organización, son llamados frecuentemente Sistemas Transaccionales, ya que su función primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, pólizas, entradas, salidas, etc.
Por otra parte, los Sistemas de Información que apoyan el proceso de toma de decisiones son losSistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión de Grupo, Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Información para Ejecutivos.
El tercer tipo de sistema, de acuerdo con su uso u objetivos que cumplen, es el de los Sistemas Estratégicos, los cuales se desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del usode la tecnología de información.
A continuación se mencionan las principales características de estos tipos de Sistemas de Información.

Sistemas Transaccionales.

Sus principales características son:

* A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización.

* Con frecuencia son el primer tipo deSistemas de Información que se implanta en las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización.

* Son intensivos en entrada y salid de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados

* Tienen la propiedad de ser recolectores de información, es decir, a través de estos Sistemas se cargan las grandes bases de información...