Metodologia

ADMINISTRACION
1)- Misión: Estructura básica empresarial que describe de manera entendible los siguientes elementos: ¿qué hacer? la misión le dice a los interesados entre ellos administradores, empleados, proveedores, clientes y consumidores qué es lo que hace la empresa por ellos; ¿cómo hacerlo? determina además de forma comprensible cómo la empresa logrará el anterior elemento, ¿para quéhacerlo?implica además el objetivo principal o serie de ellos que la empresa pretende alcanzar al dedicarse a su actividad. Los tres elementos reunidos describen de manera fácil y lógica cuál es la finalidad de la empresa y sus actividades para alcanzarla, esta diseñada para periodos oscilantes de cinco a diez años por lo que su flexibilidad y objetividad son primordiales. La misión puede ser unafrase o un párrafo siempre y cuando cumpla con los tres elementos principales.
Visión: Estructura básica empresarial que define en una Frase o Párrafo a donde quiere llegar la empresa condicionando un tiempo especifico, la visión es el complemento de la Misión y dice a los interesados –administradores, empleados, proveedores, clientes, consumidores, entes supervisores y otros- que posición deseaalcanzar la empresa en un lapso que cumpla con lo estipulado en la misión; por ejemplo si una Escuela dice en su misión: “Proveer durante cinco años servicios educativos de la mejor calidad a la comunidad El Calvario de la ciudad La Divina Concepción por medio del personal docente óptimo y recursos necesarios para que los estudiantes sean formados en la moralidad, ciencia y espiritualidad, esperandolograr ofrecer así ciudadanos productivos para la sociedad”, entonces la visión de la misma debe com1plementar el Por Qué de su objetivo, la cual podría ser: “Llegar a ser la mejor institución educativa para la comunidad El Calvario de la ciudad La Divina Concepción en un lapso de cinco años, logrando proveer a la sociedad en general ciudadanos de provecho que ayuden a mejorar la situación actualde la nación”, aunque en extremo similares la visión se diferencia de la misión en que la primera explica con mayor profundidad la finalidad de la empresa, además establece un condicionamiento futuro de comparación para los evaluadores, de tal manera que si los anteriores planteamientos fueran reales los supervisores y encargados de administrar esa escuela partirían –dentro de cinco años- de unpunto específico para saber si la empresa esta cumpliendo con su fundamento y no de la subjetividad.
 
2)- SENA: Misión El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde alEstado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo yejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y eldesarrollo de las personasen actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.
Visión El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo conlas tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de lostrabajadores,impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidady el desarrollo del país
COCA-COLA)- Nuestra misión
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
Nuestra visión
Es el marco delplan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se...