metodologia
El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de lasactividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
El método de la ruta crítica consta básicamente de las actividades siguientes:Planeación y programación
Ejecución y Control
La primera termina hasta que todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto están plenamente de acuerdocon el desarrollo, tiempos, costos, elementos utilizados, coordinación, etc., tomando como base la red de camino crítico diseñada al efecto.
Está compuesta por: definición del proyecto, lista deactividades, matriz de secuencias, matriz de tiempos, red de actividades, costos y pendientes, compresión de la red, limitaciones de tiempo, de recursos económicos, matriz de elasticidad.
La segundatermina al tiempo de hacer la última actividad del proyecto y entre tanto existen ajustes constantes debido a las diferencias que se presentan entre el trabajo programado y el realizado.
Una vezrealizada la red de actividades, se debe asignar la duración correspondiente a cada una de ellas, para calcular la duración total del proyecto y a la determinación de las fechas próximas de realización decada actividad.
Para llevar a cabo estos cálculos se hacen las siguientes suposiciones:
a) el proyecto se inicia en cero de tiempo relativo
b) no se debe iniciar ninguna actividad sin antes,haber completado las tareas cuya ejecución depende ésta
c) la realización de cada actividad debe iniciarse tan pronto como sea posible
d) una vez iniciada, cada actividad se ejecuta sininterrupción, hasta ser terminada.
El primer cálculo que se hace es de los tiempos próximos de iniciación de cada actividad y el procedimiento es el siguiente:
1. Primeramente se asigna al evento de...
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