Metodologia

1. INTRODUCCIÓN
El presente anexo entrega un detalle de las inversiones administrativas proyectadas para la empresa eficiente. Estas inversiones se dividirán en:
· Administrativas
· Inmobiliarias· Microinformática
Las inversiones administrativas son aquellas relacionadas con los muebles y otros elementos Necesarios para que el recurso pueda desempeñar sus funciones normales. Las inversionesInmobiliarias se refieren a las inversiones necesarias en terrenos y construcciones del área Técnica, ya que se consideró que todas las oficinas comerciales se arrendarían. Por último las inversionesen microinformática se refieren a computadores personales, impresoras y otros.
2. METODOLOGÍA
A continuación se describen cada uno de los elementos de costos que forman parte de las familias deinversiones.
2.1 Inversiones Administrativas
2.1.1 Muebles
Para determinar las necesidades de inversión en muebles y otros elementos de oficina se segmentó el plantel en función de los siguientesniveles jerárquicos:
· Gerencia Alta Especialización
· Supervisión Directa y Especialización
· Ejecución Profesional
· Ejecución Administrativa
· Ejecución Operativa
Para cada uno de estosestamentos se definieron elementos de costos, los cuales se valorizaron en función de algunas cotizaciones realizadas con la empresa Bash, Arkitek y en el sitio web de Falabella valorizaron.
2.1.2 OficinasSe definieron algunas inversiones necesarias por Gerencia Regional, por Agencia y piso en el edificio Corporativo. Los precios para estas inversiones, se determinaron a partir de cotizaciones.
2.2Inversiones Inmobiliarias.
2.2.1 Terrenos
Corresponde a la inversión que debe realizar la empresa eficiente en terrenos en los cuales estarán instaladas las centrales de conmutación, los equipos detransmisión y el personal técnico encargado de la operación y mantención de los mismos. Para la proyección de valores se cubicaron las necesidades de metros cuadrados en función de la capacidad de...