Metodologia

GERENCIA Y DESARROLLO SOCIAL

Planificación Participativa















TEMA

Liderazgo y participación de las mujeres.


Proyecto “Empoderando a la sociedad civil y a las mujeres para influenciar políticas y presupuestos para la equidad de género”

ASONOG


TEGUCIGALPA M.D.C., FEBRERO 2012





CATEDRATICO
LICDO. JORGE CHAVEZ REINA




ASIGNATURA:PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA














INDICE



Contenido Págs.

Resumen ejecutivo 4
Introducción 5
Consideraciones Previas
Sistematización de la Experiencia 7
Antecedentes
Objetivos de la investigación
Ubicación Geográfica
Metodología
Necesidades a las que respondió el proyecto
Principales actividades de planificación participativaAnálisis de resultado
Sostenibilidad
Replicabilidad
Obstáculos
Lecciones Aprendidas
Opiniones Personales 15
Fuentes





Resumen Ejecutivo

La planificación constituye una de las actividades más importante en la sociedad actual, la misma se basa en las actividades de cooperación que el ser humano desarrolla a nivel de las organizaciones, empresas y las comunidades a nivelnacional.

La tarea básica de la planificación participativa es alcanzar los mejores resultados, utilizando la capacidad y talento humano. Busca el logro de sus objetivos con eficiencia y eficacia, convirtiéndose así en uno de los factores claves para el mejoramiento de la calidad de vida y la solución de los múltiples problemas que hoy afligen a la humanidad.

Siendo un elemento fundamental hoyen día la PLANIFICACION PARTICIPATIVA, a continuación presentaremos los hallazgos que el equipo de investigación encontró en base a un análisis y estudio de caso de cuatro experiencias en el marco del Proyecto “Empoderando a la sociedad civil y a las mujeres para influenciar políticas y presupuestos para la equidad de género” el mismo está siendo desarrollo en 7 municipios de la CAFEG, pero suimplementación plantea 4 municipios focales y con mayor énfasis en Candelaria, Gualcinse, Piraera y Erandique, todos ubicados en la zona Sur del departamento de Lempira.

La ejecución en esta área de intervención está bajo la responsabilidad de la Asociación de Organismos No Gubernamentales ASONOG, quienes a su vez ejecutan acciones de coordinación con Centro de Estudios de la Mujer-Honduras,Coordinadora de Mujeres Campesinas de La Paz, Movimiento de Mujeres por la Paz “Visitación Padilla” quienes son parte de las organizaciones beneficiadas del proyecto pero en otros departamentos de nuestro país.

Considerando el proyecto como una experiencia exitosa nos permitimos como equipo de trabajo presentar los resultados en base a cada uno de los elementos expuestos por nuestro tutor queformar parte importante de la asignatura de Planificación Participativa.



1.-INTRODUCCION

En el informe que a continuación presentamos se destacan los hallazgos de estudio del caso LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LAS MUJERES enmarcado en el proyecto “Empoderando a la sociedad civil y a las mujeres para influenciar políticas y presupuestos para la equidad de género” ejecutado por la Asociación deOrganismos No Gubernamentales ASONOG, con el apoyo financiero de OXFAM/DFID-GTF a través de OXFAM Internacional.

Entre los aspectos más relevantes presentados en el actual estudio están:

← El análisis y la implementación del proyecto con la pa9ticipación de las mujeres.
← Productos del proyecto alcanzados a través de la participación.
← Análisis de resultados e impactos
←Sostenibilidad y replicabilidad.
← Lecciones aprendidas y opiniones personales.

Siendo este estudio de mucha relevancia para el análisis de la práctica de la Planificación Participativa y que como equipo de trabajo lo consideramos como una experiencia exitosa y la misma se ha desarrollado a la luz de las teorías de la sistematización popular que promueve el siguiente concepto:

Las...