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Metodología de gestión de proyectos

Pon a prueba tu comprensión. Imprima la siguiente hoja de resumen y complete los espacios en blanco para completar el documento. Las respuestas se encuentranen la página dos.
 A. Introducción al Proyecto de Gestión
Gestión de proyectos requiere la organización de tres cosas: ( 1 )organización de personas,( 2 )equipos y ( 3 ) procedimientos de una maneraadecuada. Los gerentes de proyecto tienen que ver con cómo conseguir hacer un trabajo en particular. Los trabajos o proyectos, coordinados por los directores de proyectos han establecido actividadesque se requieren para cumplir con dicho ( 4 ) objeto y finalidad del proyecto. Las primeras documentadas las técnicas de gestión de proyectos se encontraban en el año 1900 con el desarrollo de la ( 5) creación del método de diagrama de Gantt. Los principios de la Gestión de Proyectos se perfeccionaron aún más en la década de 1950 con el desarrollo de la ( 6 ) Método del Camino critico (CPM ) yel Programa ( 7 ) de evaluación y (8) Técnica de revisión ( PERT ) .
B. Las fases de la Gestión de Proyectos 
La gestión del proyecto se caracteriza por cuatro etapas específicas. Estos pasos sondistintos: ( 1 ) Investigación., Planificación y ( 2 )diseño, ( 3 ) producción. y, por último , el seguimiento y (4 ) evaluación. Durante la fase de investigación inicial ( 5 ) la puesta del proyecto selleva a cabo y los objetivos y ( 6 )finalidad se identifican . Al final de esta fase de un proyecto
( 7 ) se podría proporcionar un resumen al equipo de proyecto o director de proyecto . Durante lasEtapas de la fase de planificación y diseño y los marcadores de tiempo clave son identificados para mantener el proyecto en
( 8 ) sus objetivos. También es importante durante esta fase para romperel proyecto en tareas o actividades y para definir la ( 9 ) finalidad de cada uno. La fase de producción debe proporcionar una ( 10 )finalización del proyecto , listo para ser ' entregado ' a los...