metodologia

Páginas: 62 (15498 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El mercado externo es un elemento fundamental para cualquier economía debido a que permite la entrada de divisas al fisco nacional por concepto de impuestos a las exportaciones, En este sentido, Venezuela se caracteriza por ser un país monoproductor, básicamente dependiente de la producción petrolera y sus derivados, y a pesar de que seproducen y exportan otros productos y la economía dependerá de las fluctuaciones de precios de la cesta petrolera en el mercado internacional.
Por lo tanto, se hace necesario abrir mercados en el extranjero por lo que resulta una vía eficaz para lograr la expansión de las actividades productivas locales a nivel global, por lo que permite ofrecer productos como es el caso de las bandejas panaderas,entre otros rubros, en una mayor dimensión respecto al mercado interno, y por supuesto incrementar la cartera de clientes así como garantizar el crecimiento de las empresas y la expansión de la economía.
Cabe destacar que existen bienes o servicios que para ser exportarlos, se requiere de mayor inversión y capacidad tanto para coordinar recursos humanos, como coordinación y mejoramiento entreotros aspectos relevantes; así que las organizaciones tienen la posibilidad de hacerlo, siempre y cuando cumplan con los requerimientos necesarios exigidos por la legislación aduanera venezolana.
En este sentido, para una idea clara de los productos que se pueden exportar, se deben considerar, son: (a) el o los mercados a los que se
destinará el producto; (b) las ventajas comparativas del productosi las tiene; (c) si el potencial exportador va a producir, vender en el mercado interno y exportar; (d) si producirá y exportará exclusivamente o, si exportará, debiendo comprar las mercancías a productores.
Cabe destacar que en el año 2005 promoviendo cambios de estrategias tecnológicas compatibles a las necesidades de los clientes que requieren servicios aduaneros. Nace el almacén General deDepósito ALMAFRONCA, como auxiliar de la Aduana Principal de San Antonio del Táchira y de la aduana subalterna de Ureña, la cual cuenta con la experiencia de directivos y personal altamente capacitado en cada área de servicio y auxiliados con equipos de tecnología de punta en sistemas y comunicación.
Por otra parte es necesario acotar, que entre la documentación requerida por los fiscalesaduaneros a los representantes de las almacenadoras figuran los permisos y autorizaciones, certificados de uso, pólizas de seguro, además de los registros mercantiles y patentes municipales, con la finalidad de verificar su funcionamiento conforme a los términos y condiciones establecidas por la Intendencia Nacional de Aduanas. Ello se hace con el propósito de verificar el cumplimiento de la normativade conformidad con el Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA), con respecto al uso efectivo de todos los controles de las operaciones de importación, exportación y tránsito aduanero, que deben aplicarse según las disposiciones establecidas en la Ley Orgánica de Aduanas y su Reglamento.
Particularmente, la empresa almacenadora ALMAFRONCA perteneciente al grupo empresarial TRANSINVER; quien se hapropuesto como objetivo de cumplir con todas esas exigencias por parte del órgano controlador que es la intendencia de aduanas, a encontrado otros problemas para realizar de manera eficiente sus actividades. Para demostrar tales dificultades, ha realizado una evaluación del proceso de importación de bandejas panaderas, en las cuales encontró las siguientes inconsistencias: Desorganización por partedel agente aduanal al momento de verificar la mercancía, ello se debe a falta de perisología y documentación respectiva a la mercancía debido a la falta de información por parte del SENIAT trayendo como consecuencia la demora en el proceso de despacho de la mercancía.
También se observó la disminución en los envíos de mercancía a la zona de frontera para su exportación ocasionada por la merma...
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