metodologia




CENTRO AMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES





ALUMNOS:

JUAN ANDRÉS VARGAS ESCOBEDO
LUIS ENRIQUE HERNANDEZ LARA

PROFESORA:

SHUGEI JANETH MEDINA CHAN

MATERIA:

METODOLOGIA Y TECNICAS DE LA INVESTIGACION

GRUPO:

“A”

FECHA:

16/11/2013





Índice


Introducción……………………………………………… 3


Tema……………………………………………………… 4


Delimitación del tema……………………………………5


Objetivos (generales y específicos)……………………6


Pateamiento del problema………………………………7


Hipótesis…………………………………………………..8
Introducción

Para cumplir con un proceso de selección de personal adecuado, se necesita de varios conceptos y aspectos que se tocaran durante la investigación realizada. Un proceso de selección de personal es un conjunto de acciones orientadas de forma ordenada ycoherente, este tiene como fin, realizar una búsqueda de personas idóneas, con habilidades y competencias apropiadas para el cargo vacante. Estos aspectos son evaluados a través de diferentes formas de evaluación, donde se demuestran si el candidato tiene la responsabilidad de ejercer de forma óptima el cargo, y así poder llegar a suplir las necesidades que tiene la empresa.




TEMA CENTRALRECURSOS HUMANOS





DELIMITACION DEL TEMA






SELECCIÓN DE PERSONAL















OBJETIVOS



OBJETIVO GENERAL:


Evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de Recursos Humanos de las empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:


Definir la Selección de Recursos Humanos.
Conocer las etapas del Proceso de Selección deRecursos Humanos.
Describir las técnicas empleadas para la Selección de Personal.
Clasificar las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal.








PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos con énfasis en la Selección de Personal, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que sedesenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
El presente estudio investigativo contiene una justificación de su elaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema Administración de recursos humanosel subtema Selección de Personal, el cual implica realizar una selección eficaz de personal.

¿Los pasos para realizar la selección de personal por parte del departamento de recursos humanos son los esperados para el proceso de selección?




Hipótesis


La primera etapa para el reclutamiento de personal es la necesidad de conseguir a una persona adecuada para un cargo nuevo o viejo.Cuando existe este afán por conseguir a una persona responsable para esto se debe abrir unas convocatorias internas dentro de la empresa o externas, se busca en el mercado de personas que buscan empleo. Para comunicar que se tiene una vacante para ese puesto se puede utilizar varios métodos de convocatorias como los son las paginas asociadas a la búsqueda de empleo, a convenios con empresas Jobhunters entre otros. Es importante completarlo ya que es indispensable para el normal desarrollo de las operaciones de la empresa.
La segunda etapa del proceso de selección es crear y definir el perfil ocupacional, en esta etapa se debe concretar las características generales y especificas que debe tener en el puesto, dentro de los criterios que debe tener en el perfil se encuentran...