metodologia
Páginas: 16 (3801 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
INTRODUCCIÒN
La producción y sus diferentes sistemas; están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de los métodos más eficientes.
Para las empresas; estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadasen torno al proceso de conversión de materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc. Para transformarlos en bienes y servicios para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
Abordamos el presente estudio formulando un planteamiento de los procesos de producción; formulando unos objetivos sindejar al margen los antecedentes que dieron origen a la empresa Gas Pais en Colombia. Seguidamente justificamos nuestra investigación destacando la importancia de analizar factores que inciden en el mejoramiento del desempeño de la empresa.
De gran importancia es para este estudio el marco teórico, que nos referencia la forma como se pueden abordar diferentes sistemas de producción. Las hipótesisformuladas, nos llevan a analizar de manera detallada el comportamiento del sistema de producción en la empresa; acompañado de un cuadro que nos representa las diferentes definiciones operacionales. Finalizando, estaremos mostrando la metodología, los instrumentos y conclusiones del proyecto.
1. PLANTEAMIENTO
Con motivo de los grandes cambios, tanto de causa como de efectos, en el medioambiente; las empresas tienen que modernizar sus aparatos productivos y buscar fuentes alternativas y procesos que ayuden a reducir los altos costos que genera la contaminación ambiental.
La dependencia que tiene la empresa Gas País en su proceso productivo, de un recurso no renovable; al generar gas domiciliario, ha hecho que la empresa desarrolle investigaciones e iniciativas para incorporarfuentes de energías alternas y económicas para mantener el liderazgo frente a sus competidores. Sin embargo, estos procesos de investigación requieren de grandes inversiones en sus procesos para optar por las mejores alternativas que le generen mayor eficacia y eficiencia.
A raíz de este planteamiento, nos hacemos un interrogante; ¿tiene la empresa Gas País una infraestructura de maquinaria y personalsuficiente para mantener una buena productividad de gas domiciliario?, Analizaremos de acuerdo a una encuesta; cuanta maquinaria y cuanto personal tiene la empresa; entre otras preguntas que nos mostraran un reflejo de la misma, para así analizar posibles decisiones que se tengan que tomar para mejorar el futuro de la empresa en cuanto al manejo productivo y la disminución de costos que lepermitan seguir siendo viable y mejorar el impacto ambiental. En esta investigación formulamos como hipótesis:
``En una empresa de producción de gas domiciliario, es necesario tener un buen mantenimiento de la maquinaria utilizada para la producción y distribución; así como también; tener el personal suficiente, que le permita a la empresa tener una mayor productividad``. Teniendo como referencianuestra hipótesis, estudiaremos a través de nuestras encuestas que procesos productivos tienen mayores ventajas y desventajas en la empresa Gas País.
1. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Describir y analizar el proceso de producción del gas domiciliario en la empresa GAS PAIS S.A.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los antecedentes que dieron inicio a la empresa GasPaís
Analizar algunos referentes teóricos sobre producción.
Identificar la maquinaria utilizada para la producción de gas domiciliario.
Evaluar el grado de conocimiento que tienen los trabajadores sobre el proceso de producción del gas domiciliario.
2. ANTECENDENTES
La empresa fue fundada hace aproximadamente 50 años, con mucho esfuerzo; para que fuera reconocida en...
La producción y sus diferentes sistemas; están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de los métodos más eficientes.
Para las empresas; estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadasen torno al proceso de conversión de materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc. Para transformarlos en bienes y servicios para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
Abordamos el presente estudio formulando un planteamiento de los procesos de producción; formulando unos objetivos sindejar al margen los antecedentes que dieron origen a la empresa Gas Pais en Colombia. Seguidamente justificamos nuestra investigación destacando la importancia de analizar factores que inciden en el mejoramiento del desempeño de la empresa.
De gran importancia es para este estudio el marco teórico, que nos referencia la forma como se pueden abordar diferentes sistemas de producción. Las hipótesisformuladas, nos llevan a analizar de manera detallada el comportamiento del sistema de producción en la empresa; acompañado de un cuadro que nos representa las diferentes definiciones operacionales. Finalizando, estaremos mostrando la metodología, los instrumentos y conclusiones del proyecto.
1. PLANTEAMIENTO
Con motivo de los grandes cambios, tanto de causa como de efectos, en el medioambiente; las empresas tienen que modernizar sus aparatos productivos y buscar fuentes alternativas y procesos que ayuden a reducir los altos costos que genera la contaminación ambiental.
La dependencia que tiene la empresa Gas País en su proceso productivo, de un recurso no renovable; al generar gas domiciliario, ha hecho que la empresa desarrolle investigaciones e iniciativas para incorporarfuentes de energías alternas y económicas para mantener el liderazgo frente a sus competidores. Sin embargo, estos procesos de investigación requieren de grandes inversiones en sus procesos para optar por las mejores alternativas que le generen mayor eficacia y eficiencia.
A raíz de este planteamiento, nos hacemos un interrogante; ¿tiene la empresa Gas País una infraestructura de maquinaria y personalsuficiente para mantener una buena productividad de gas domiciliario?, Analizaremos de acuerdo a una encuesta; cuanta maquinaria y cuanto personal tiene la empresa; entre otras preguntas que nos mostraran un reflejo de la misma, para así analizar posibles decisiones que se tengan que tomar para mejorar el futuro de la empresa en cuanto al manejo productivo y la disminución de costos que lepermitan seguir siendo viable y mejorar el impacto ambiental. En esta investigación formulamos como hipótesis:
``En una empresa de producción de gas domiciliario, es necesario tener un buen mantenimiento de la maquinaria utilizada para la producción y distribución; así como también; tener el personal suficiente, que le permita a la empresa tener una mayor productividad``. Teniendo como referencianuestra hipótesis, estudiaremos a través de nuestras encuestas que procesos productivos tienen mayores ventajas y desventajas en la empresa Gas País.
1. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Describir y analizar el proceso de producción del gas domiciliario en la empresa GAS PAIS S.A.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los antecedentes que dieron inicio a la empresa GasPaís
Analizar algunos referentes teóricos sobre producción.
Identificar la maquinaria utilizada para la producción de gas domiciliario.
Evaluar el grado de conocimiento que tienen los trabajadores sobre el proceso de producción del gas domiciliario.
2. ANTECENDENTES
La empresa fue fundada hace aproximadamente 50 años, con mucho esfuerzo; para que fuera reconocida en...
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