metodologia

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA – PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
HIGIENE INDUSTRIAL IVB – 5º SEMESTRE
TALLER: MAPA DEL PROCESO
NOMBRES Y APELLIDOS:
1.

2.

Para empezar a incorporar estrategias de prevención de riesgos profesionales y reducir la contaminación en su Empresa, primero tiene que entender muy bien en donde se están generando. Este taller le permitirá comprender lasventajas de usar mapas de proceso para evaluar de manera lógica cada paso de su proceso. A través de los años se han usado mapas con muchos propósitos desde ayudar a marinos a navegar los mares hasta proporcionar una ruta segura a montañistas que escalan los picos más altos. Tal vez usted haya hecho mapas de cómo llegar a su casa o trabajo para que alguien lo pudiera visitar. Es importante que lainformación en éste mapa esté completa y exacta o, se habrá dado cuenta que, ¡su visita se perderá!
INTRODUCCIÓN:
¿Sabe usted cuantos riesgos genera su Empresa? ¿Se podría convertir la prevención de riesgos y de la contaminación, en utilidades para su empresa? Al considerar métodos para reducir riesgos, usted no solamente estaría contribuyendo a que sus empleados no se enfermen o accidenten,sino que también aumentaría la productividad y mejoraría la imagen de su Empresa. Este taller comenta el mapa del proceso, un método de analizar un proceso para catalogar todos los materiales y procesos que se usan y lo que generan y se pierde en dicho proceso. Con el mapa del proceso, usted identificará sistemáticamente la serie de pasos por la cual pasan los materiales conforme se transforman enproducto final. El evaluar el proceso de esta manera le permitirá reconocer oportunidades para evitar riesgos y pérdidas y posiblemente simplificar operaciones. Cada riesgo y pérdida que se identifica durante el proceso, es una oportunidad para evitar riesgos y pérdidas.
OBJETIVOS:
Durante este ejercicio usted: Entenderá completamente la funcionalidad de cada paso del proceso.
Identificarálas entradas y rendimientos / pérdidas dentro del proceso.
Comunicar los hallazgos de manera clara y concisa.

MAPEO DEL PROCESO Y SEÑALES DE DESCUENTO
Jaime Dávila, un participante de Grenn Zia, llegó a su junta del Grupo Green Zía lleno de entusiasmo. Había asistido la noche anterior a una sesión de capacitación sobre prevención de riesgos profesionales y de la contaminación, se sorprendióal descubrir que existían muchas oportunidades para prevenir riesgos y pérdidas en su Empresa. Se sentía emocionado por compartir sus hallazgos con el grupo y ayudarles a descubrir oportunidades de mejoramiento en sus empresas.
“Anoche asistí a una sesión sobre prevención de riesgos profesionales y me gustaría repetir el ejercicio que hicimos sobre elaboración del mapa del proceso”, dijo Jaime.“Mapa del proceso” continuó, “es un método para identificar y documentar todas las entradas y salidas en un proceso al evaluar de manera lógica cada paso del proceso”. “Empecemos por ver mi negocio de rótulos”, dijo Jaime. Jaime ha estado operando Discount Signs por 5 años y recientemente ha podido expandir el negocio. Sus clientes varían desde otros negocios pequeños en el área hasta clientes quebuscan regalos originales. Los rótulos de metal que él produce son de una variedad de colores y tamaños estándar. Jaime enfatizó la importancia de hacer muchas preguntas durante el ejercicio para asegurarse de que no se le pasara ninguna oportunidad de identificar riesgos y pérdidas que se convierten en riegos. “Cuando recibo una orden, primero corto una pieza de metal de acuerdo a lasespecificaciones”, empezó Jaime. ¿Existen riesgos en este proceso? ¿Tienes mucho desperdicio de metal? Preguntó Cecilia. “Bueno”, dijo Jaime, “esa es una buena pregunta. Algunas veces se presentan pequeños accidentes, y además, si tengo mucho desperdicio de metal. Depende del tamaño del rótulo que estoy haciendo. Por lo general, solo tiro el desperdicio de metal” “Enseguida limpio el metal para eliminar...