metodologia


7 METODOLOGIA O DISEÑO METODOLOGICO



Debido al problema encontrado en VIBROEQUIPOS JR EU, por la falta de un de un plan de mantenimiento adecuado para los equipos livianos de construcción, se hizo un planteamiento de la propuesta con base en el problema actual y la experiencia personal dentro de la empresa, considerando las filosofías modernas de mantenimiento desde una perspectiva quefuera aplicable con los recursos que puede contar el taller, el primer pasó para el desarrollo del plan de mantenimiento. Es la clasificación y ubicación de los equipos de acuerdo a su funcionamiento, después nos remitimos a la construcción de plano de ubicación de los equipos para luego realizar el empadronamiento de ellas, ósea los equipos que vamos a tener encuenta para el plan de mantenimientoel cual solucionara el problema que se ha detectado internamente en la empresa.

Se analizó la misión de la empresa y se redactaron y catalogaron los objetivos, estrategias e indicadores que debería tomar el área de mantenimiento para contribuir al logro de las metas de la organización. Así mismo se trataron de usar los registros que la empresa tenía establecidos al momento de desarrollar eltrabajo y tan sólo modificando los conceptos con los cuales se trabajaba el registro y la toma de datos.

Se selecciono la metodología de casos en el cual intervendrá los diferentes factores.


6.
7.
7.1. ENFOQUE


El enfoque tradicional define a mantenimiento como el conjunto de acciones y estrategias dirigidas a conservar en buen estado la maquinaria mediante la corrección y prevenciónde fallas. Si bien esta definición es valedera en el aspecto técnico de mantenimiento, no es completa. El componente administrativo es vital para gestionar eficientemente los recursos del departamento y que éste se convierta en pilar de las empresas para alcanzar la competitividad.
Por lo tanto, la definición de los objetivos de mantenimiento se ha refinado de modo que abarca una gran cantidadde aspectos que antes estaban implícitos, pero de los que no se hacía mención.

Así, el enfoque moderno precisa la definición de mantenimiento como el “garantizar la operación de la máquina produciendo con calidad hasta el cumplimiento de una frecuencia determinada”.

El método de investigación escogido será el método cuantitativo y cualitativo ya que cada uno describirá correctamente elestudio a realizar.


7.
8.
7.3.
7.3.2.5 CUANTITATIVO


Este método será tomado en cuenta en la consecución de la investigación ya que analiza los datos sobre variables, específicamente en forma numérica, permite describir el comportamiento, con resultados que pueden ser generalizados.


7.2.4
7.3.2.5
7.3.2.5 CUALITATIVO


Otro método que se utilizara en el desarrollo el proyectoes en método cualitativo ya que evita la cuantificación con registros narrativos y numéricos de los fenómenos que son estudiados mediante técnicas de observación, este método trata de identificar la naturaleza profunda de las realidades, su sistema de relaciones, su estructura dinámica (eventos, personas y comportamientos que son observables).http://es.shvoong.com/social-sciences/1744319-el-m%C3%A9todo-cualitativo/


7
7.1
7.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN


4.2.1 Diagnóstico

En la segunda etapa del proyecto se hizo una evaluación del estado actual del área de mantenimiento, su relación con las otras áreas de la empresa, las estrategias actuales para asegurar la confiabilidad del proceso, las actividades que realiza y los recursos con los que cuenta, de igual forma, se identificaronlas debilidades y oportunidades de mejora, de donde se desprenden las acciones a desarrollar dentro del proyecto y los procedimientos necesarios para eliminar las falencias que se puedan estar presentando.


7.2.2 Inspección

Durante esta etapa se obtuvo el inventario de los equipos suministrados por la empresa VIBROEQUIPOS JR E.U., así como la recolección de sus datos técnicos, con el...