metodologia

1. El investigador define en que área del conocimiento, referida a su formación profesional, quiere llevar a cabo la investigación• El investigador debe responder a estos interrogantes:• ¿Es de interés el tema? ¿Existe información? ¿Dónde?• ¿Qué resultados puede traer la investigación?
2. El investigador debe conocer previamente el objeto de investigación.El investigador debe documentarse entodo el material escrito referido a su objeto.Los expertos ayudaran al investigador a delimitar el objeto del conocimientoEl investigador define el tema y el titulo preliminar de la investigación
3. Es importante que se plantee lo siguiente:1. ¿qué aspectos de la teoría estudiada en su formación profesional le gustaría conocer y profundizar?2. ¿Cómo le gustaría profundizar su conocimiento sobre elaspecto seleccionado en el paso anterior. Profundizando su teoría o contrastando el modelo teórico con una realidad?
4. 3. Su decisión es explorar o profundizar en el modelo teórico4. Acuda a una biblioteca y revise toda la bibliografía referida al tema5. Busque un profesor experto en el tema, que le indique bibliografía adicional a la seleccionada en el paso anterior
5. 2. PROBLEMA DEINVESTIGACIÓN• Esta definido por lo que es objeto de conocimiento. Se expresa en términos concretos y explícitos a través del planteamiento , la formulación y la sistematización.• Planteamiento del problema• Descripción de la “situación actual” que caracteriza al “objeto de conocimiento” (síntomas y causas). Identificación de situaciones futuras al sostenerse la situación actual (pronóstico). Presentaciónde alternativas para superar la situación actual (control al pronóstico).
6. Se plantea a través de una pregunta de investigación; el investigador espera responderla y de esta manera resolver el problema planteado.Se formula por medio de subpreguntas que el investigador plantea sobre temas específicos que se han observado en el planteamiento del problema
7. Situación actual: Síntomas y causasEnColombia, la gran empresa presenta una planeación deficiente. Esta situación es reflejo de deficiencias en la planeación estratégica, y de la toma de decisiones sobre la marcha de los acontecimientos sin previo análisis de las variables, internas o externas que afectan la decisión. Tal situación…………
8. PronósticoLa circunstancias anteriores pueden llevar a la empresa a desaprovechar lasoportunidades que brinda el medio y las fortalezas con que cuenta la compañía lo que impide desarrollar un estrategia…………………………………………Control al pronósticoEsta situación hace necesaria la implantación de la planeación estratégica en la empresa, con una adecuada participación de los miembros de la misma, mediante el establecimiento de un sistema de………………………………………..
9. Formulación del problema¿Quéalternativa se puede implementar para lograr un adecuado proceso de planeación?Sistematización del problema• ¿Qué incidencia tiene la planeación a corto plazo que caracteriza la empresa?• ¿Cuáles son los factores del entorno que la empresa toma como referencia?• ¿De que modo la planeación estratégica puede ser alternativa a los problemas de planeación de la empresa?• ¿Cuáles son las formas de participaciónde los diferentes departamentos de la empresa cuando fijan sus políticas, estrategias y metas?
10. 1. Para iniciar la formulación de los objetivos, usted debe tener definido el planteamiento del problema.2. Para formular los objetivos Usted debe responder las preguntas: ¿Qué quiero hacer en la investigación?¿Qué es lo que busco conocer?¿Adonde quiero llegar?¿(las respuestas a estos interrogantesdebe ayudarle a responder las preguntas de investigación que hizo en la formulación del problema)
11. 3. Elabore una lista preliminar de respuestas que le ayuden a satisfacer los interrogantes planteados en el paso 24. Ahora tome como referencia las subpreguntas de investigación que planteó en la sistematización del problema y analice cuál de las acciones le ayudaran a responder las sub-...