Metodologia

El concepto de competencias laborales tiene diferentes aplicaciones que podemos
considerar -a los efectos de una presentación sistemática de la información-, como
dimensiones aanalizar:
ÿ Identificación de competencias
Es el método que se sigue para definir cuáles son las competencias necesarias para
desempeñar adecuadamente una actividad de trabajo. Existendiferentes metodologías, el
análisis funcional por ejemplo que analiza cuáles son las competencias correspondientes a
una determinada función productiva, y otras de corte “conductista”que parten de
determinar cuáles son las competencias propias de aquellos de buen desempeño y las
toman como modelo a ser desarrolladas por el resto.
¸ Normalización de competenciasSe realiza cuando una vez identificada la competencia, una institución, por ejemplo, la
standariza y fija como norma, describiéndola con un procedimiento común.
¸ Formación decompetencias
Identificadas las competencias y descripta la norma, es posible desarrollar un curriculum o
plan de actividades de enseñanza para facilitar el aprendizaje de las mismas.
¸Certificación de competencias
Consiste en el reconocimiento formal de las competencias que se ha evaluado que un
individuo posee.
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¸ Normas y Evaluación de Competencia Laboral
Elestándar es la base del concepto de competencia y constituye el elemento de referencia
y de comparación para evaluar lo que el trabajador es capaz de hacer. Incluye criterios de
desempeñotales como: márgenes de ganancia, velocidad de producción, errores,
desperdicios, definiciones de tiempo usadas con frecuencia en educación, definiciones de
mínimas y objetivos.
¸Evaluación de competencias
La evaluación de competencias laborales consiste en el contraste entre las evidencias de
desempeño contra el estándar definido en la norma.14
Es compleme