metodologia

Segundo trabajo de fin de semana
Planteamiento de Problema
La mala contratación de personal en la CFE
Antecedente del problema
Mucha veces al contratar a un personal, nos lo recomienda otrapersona de otro departamento y no conocemos sus habilidades y desconocemos si es un buen elemento, Que no está capacitado para el puesto, que no sea responsables no cumpla su hora de entrada y ademásque no trabaja en equipo.
1.2.-Dilatacion del problema
Aspecto
A la mala contratación de personal de cualquiera de las dependencia dentro de CFE
Lugar
Esta investigación se llevara a cabo en lasinstalaciones de la CFE de la zona de Ixtapa-Zihuatanejo
Tiempo
Esta investigación inicia a partir del 23 de octubre del 2014 y terminara el 23 de octubre del 2015
Formulación del problema yvariables
Se desea conocer qué tipo de contrato se aplicara dependiendo de la circunstancia también conocer el manejo adecuando del despido ,también el manejo de la relación laboral
Variable IndependienteMotivación
Variable Dependiente
Mala contratación del personal
Pregunta científica
¿Cómo influye la motivación en la mala contratación del personal?
Objetivos
Conocerá la documentaciónnecesaria, desde la contratación como soporte preventivo en el manejo de la relación laboral, para poder efectuar un despido, en caso de ser necesario,  sin demandas laborales.
Conocerá que tipo decontrato aplicará dependiendo la circunstancia y condiciones de Contratación.
Conocerá el manejo adecuado del despido, soporte, cálculo, entrevista de despido, cálculo del finiquito y  encuesta de salida.Justificación
Por que se investiga la mala contratación de un personal, por que se tiene que ver los pro y los contras de esta mala contratación, los pro es ver la forma de ayudar a dichotrabajador y los contras es los gastos que se originan en ayudar al trabajador como es capacitación al trabajador así como cursos de superación personal para poder cambiar su forma de hacer las cosas....