METODOLOGIA

Páginas: 11 (2645 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2014
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
“RODOLFO LOERO ARISMENDI”
EXTENSION PORLAMA





LA METODOLOGIA






Elaborado por:
Hernández Daniela
C.I: 24.598.251
Sección 2DD
Octubre, 2014

ÍNDICE
Introducción (pp).
Desarrollo
2.1. Fases del proceso de investigaciónadministrativa.
2.2. Situación actual.
A) Recopilación de datos (entrevista, cuestionario, investigación documental).
B) Análisis de datos.
C) Formulación de recompensas.
2.3. Diagrama de
A) Procedimientos
B) Distribución de trabajo
C) Organigramas.
2.4. Situación Propuesta
A) Flujo de trabajo
B) El equipo
C) El Informe
D) Adiestramiento
Conclusión
BibliografíaINTRODUCCION
La función de Organización y Métodos es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnico, administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.
Esta actividad se realiza, después de haberrealizado los estudios respectivos a los procedimientos que utiliza la empresa, tratando de buscar hacerlos más sencillos y efectivos, lo cual trae como consecuencia reducción de costos y esfuerzos innecesarios para lograr la simplificación del trabajo, ya que toda empresa que maneja la implementación de un sistema para llevar a cabo su funcionamiento, tanto en los procedimientos administrativoscomo operativos en conjunto.
De allí que la investigación metodológica comprende una disposición lógica de pasos a seguir para realizar un trabajo de investigación, así como conocer con amplitud las partes que conforman un trabajo y su metodología, partiendo de la identificación, desarrollo y culminación del problema objeto de estudio.







UNIDAD II. LA METODOLOGIA
2.1: FASES DELPROCESO DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA.
Esta fase incluye:
A) Definición del problema.
B) Definición del objetivo del estudio
C) Formulación del plan de trabajo

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: Permitirá fijar las bases para determinar el objetivo del estudio y para una investigación preliminar que proporcione elementos de juicio para decidir si conviene seguir adelante con el estudio y procedera la formulación y ejecución del plan de trabajo. Expuesto y solicitado el estudio, se presentan ahora varias hipótesis en cuanto a: ¿Quiénes necesitan el estudio?, ¿qué beneficio traerá dicho estudio?, ¿afectará el estudio a otros departamentos?, una vez respondidas estas preguntas se definirá la naturaleza del problema en cuestión.
DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL ESTUDIO. Es conveniente en estafase precisar con toda claridad los problemas que hayan sido detectados, definiendo el objetivo del estudio debido a que esto permitirá a los analistas obtener una breve información de la problemática para definir con mayor precisión el tiempo y los parámetros a los que deben ajustarse en el estudio total, para evitar malos entendidos que obstaculicen o dispersen el trabajo posterior.FORMULACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO: Determina la naturaleza y la magnitud del problema; una vez definido el objetivo y practicada la investigación preliminar, deberá formularse el plan y los programas de trabajo necesarios para llevarlo a cabo. Un plan de trabajo deberá especificar con claridad qué es lo que se va a hacer y por qué, dónde, cómo y cuándo, y quiénes lo harán y en qué tiempo. Conociendo ahora afondo el problema a estudiar, se hace un diagnostico del tipo de análisis a realizar:
Estudio de organización.
Estudio de sistemas (objetivos, funciones, procedimientos, métodos, equipos, materiales, etc).
Estudio de procedimientos.

2.2: SITUACION ACTUAL
A) Recopilación de datos (entrevistas, cuestionarios, investigación, documental).
La recopilación de datos; consiste en obtener...
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