Metodologia

2.1. TABLA DE CONTENIDO

UNIDAD 2: ESTRUCTURACIÓN DE UN PROYECTO

Fases del Diseño de un Proyecto.

Organigrama de la Institución.

• 2.1.1 Lluvia de Ideas.

• 2.1.2 Selección del Tema de Investigación.

• 2.1.3 Definición del Problema de Investigación.

• Cuadro Diagnóstico.

• Planteamiento del Problema.

• 2.1.4 Objetivos de la Investigación.

•Objetivo General.

• Objetivos Específicos.

• 2.1.5 Justificación de la investigación.

• 2.1.6 Marco de Referencia de la Investigación.

• Marco Teórico.

• Marco Conceptual.

• 2.1.7 Hipótesis de la Investigación.

• 2.1.8 Aspectos Metodológicos de la Información

• 2.1.9 Bibliografía.

• 2.1.10 Cronograma de Trabajo.

• 2.1.11Presupuesto.


2.1.1 Lluvia de ideas.

En esta fase de la estructuración se tomaron en cuenta, actividades relacionadas al Departamento Administrativo, para poder determinar el Tema. A continuación un breve esquema:



























2.1.2 SELECCIÓN DEL TEMA:

Mediante este esquema, se detecta una problemática, que atraviesa el Departamento Administrativo, quenos lleva a ejecutar un DISEÑAR PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA MEJORAR EL CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA GAMA GASES S.A EN EL ESTADO MÉRIDA, el cual será el tema de estudio a desarrollar.

2.1.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN:

A continuación se realizó un cuadro diagnostico, para detectar con mayor facilidad la problemática del caso de estudio,Departamento Administrativo de la empresa Gama Gases S.A

|TEMA: DISEÑAR PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA MEJORAR EL CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA GAMA GASES|
|S.A |
|SINTOMAS |CAUSAS |PRONÓSTICO|CONTROL DEL PRONÓSTICO |
|-Disminución de ganancias y | | | |
|retraso en pago de proveedores|-Inexistencia de procesos en el |-Generaría disminución de | |
|y personal. |departamento administrativo. |imagen corporativa lacual |-Diseñar procesos |
|-Existen inconvenientes en la |-Falta de control interno. |provocaría perdida de |administrativos para mejorar |
|cobranza hacia los clientes | |clientela y aumentaría el |el control interno del |
|tales como CDI, Clínicas, | |funcionamiento inadecuado.|departamento de administración|
|Hospitales y personas | | |de Gama Gases S.A con el fin |
|individuales. | | |de optimizar y efectuar de |
| | | |maneraeficaz y eficiente el |
| | | |servicio prestado hacia los |
| | | |clientes. |




PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Gama Gases S.A fundada en 1975 en el Estado Mérida, es una empresa de gasesmedicinales e industriales tales como nitrógeno, oxigeno, oxido nitroso, Co2, Argon puro, Agon mix, aire comprimido, nitrógeno liquido, nitrógeno gaseoso, acetileno y productos de ferretería. La empresa se encarga de distribuir cilindros de gases a CDI, Clínicas, Hospitales y hogares que necesiten tal producto.

Desde el año 2011 hasta la actualidad se ha podido presentar en la empresa Gama...