Metodologia

7. HIPOTESIS

7.1. HIPOTESIS GENERAL

La implementación un modelo de gestión de almacenes mejorará el la productividad del almacén de la empresa ENOTRIA S.A.
7.2. HIPOTESISESPECIFICA

7.3.1. HIPOTESIS ESPECIFICA 01
El modelo organizativo disminuirá los de tiempos de entrega en el almacén de la empresa ENOTRIA S.A.

7.3.2. HIPOTESIS ESPECIFICA 02

Elgrado de aprovechamiento del almacén mejora del funcionamiento del almacén de la empresa ENOTRIA S.A.

7.3.3. HIPOTESIS ESPECIFICA 03

La aplicación modernas herramientas (código de barras.Lectores ópticos, etc.) En los productos e insumos del almacén, servirá como base para controlar el inventario en el almacén de la empresa ENOTRIA S.A.

8. METODOLOGIA

9.1.VARIABLES E INDICADORES DE LA INVESTIGACIÓN

9.2.1. Variables Independientes
VIG: Implementación de un Modelo Gestión de almacenes
VI1: modelo organizativo
VI2: Grado de aprovechamiento
VI3:Modernas herramientas

9.2.2. Variables Dependientes
VDG: Productividad del almacén
VD1: Tiempos de ubicación
VD2: Funcionamiento del almacén
VD3: Control de inventarios9.2.3. Indicadores de Variables Independientes
I VIG: Grado de Avance de la Implementación
I VI1: Nivel organizativo
I VI2: % de ocupación del almacén
I VI3: Eficiencia

9.2.4. Indicadoresde Variables Dependientes
I VDG: Nivel de entregas
I VD1: Tiempo de ubicación
I VD2: Eficiencia del almacén
I VD3: % de rotación de inventarios

Cuadro1: Hipótesis y variables dependientes eindependientes
Hipótesis | Variables Independientes | Variable Dependientes |
La implementación un modelo de gestión de almacenes mejorará el la productividad del almacén de la empresa ENOTRIA S.A.| Implementación de un Modelo Gestión de almacenes | Productividad del almacén |
El modelo organizativo disminuirá los de tiempos de entrega en el almacén de la empresa ENOTRIA S.A. | modelo...