Metodologia

Páginas: 4 (974 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2010
CAPÍTULO II: ALCANCE Y DESARROLLO DE LA TESIS DOCTORAL.

II.1. ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN. En este capítulo, se pretende determinar el alcance de la investigación, definiendo lo que se prentendeque sea y lo que no se pretende que sea ésta. En este último sentido, deben realizarse ciertas precisiones en lo relativo al estudio de la eficacia organizativa, y la planificación estratégica. Enprimer lugar, la investigación no pretende realizar juicios de valor sobre la actuación de los gestores de las diferentes universidades ni establecer un ranking de universidades según la opinión delinvestigador. Como se verá más adelante, la postura del autor es que la eficacia organizativa puede entenderse como un juicio acerca de la organización pronunciado por los grupos de interés acerca de susresultados, su capacidad de obtener recursos y las características de sus procesos. De esta definición se deduce que los juicios del investigador sobre el desempeño de las universidades no sonrelevantes para el desarrollo de la investigación. Se trata de definir la eficacia organizativa desde un punto de vista descriptivo: sin embargo, al fundamentarse en un juicio de valor de determinadoscolectivos, la definición del modelo de eficacia pasa por determinar qué elementos toman en consideración dichos colectivos a la hora de evaluar la eficacia organizativa. En cuanto a la planificaciónestratégica, cabe realizar una consideración semejante a la de la eficacia organizativa: en esta tesis no se pretende describir un modelo de planificación específico para las universidades, existiendo yacontribuciones notables en este sentido (cfr. Keller 1983, Álamo Vera 1995). La aproximación a la planificación es descriptiva, no normativa. Se parte de un criterio de demarcación, que nos permitacaracterizar cuándo nos encontramos con planificación estratégica. De ese criterio de demarcación, se ha elaborado un modelo descriptivo de la planificación, a partir de cuatro elementos: la finalidad...
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