Metodologias de SII

Sistemas de Información Integral
Ingeniería en Sistemas Computacionales

Sistemas de Información Integral

SII, METODOLOGÍA METODOLOGÍA BSP/SA (BUSINESS SYSTEM PLANING
/STRATEGIC ARRAIGMENT) .
Planeación de los Sistemas de la Empresa con un enfoque Estratégico.
Relación de la de planeación estratégica con el desarrollo e implementación de un sistema
de información.

Misión de laEmpresa

Para cumplir la misión

Organización de la
empresa

Apoyo de los procesos

Procesos de la
empresa

Desarrollo de las
aplicaciones

Datos de los procesos

Diseño de las BD

PLANEACIÓN

Misión de la Empresa

DESARROLLO E
IMPLEMENTACIÓN


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SII, METODOLOGÍA METODOLOGÍA BSP/SA (BUSINESS SYSTEM PLANING
/STRATEGIC ARRAIGMENT) .
Lametodología BSP esta diseñada para ayudar a proporcionar un plan de sistemas de
información que permita un acercamiento modular para la implantación y una mejor toma
de las decisiones concernientes a la participación eficiente y efectiva de los recursos a
través de:
1.

Una aproximación de arriba hacia abajo. Comenzando con el nivel administrativo
superior y trabajando hacia abajo, a lo largo detoda la organización, estudiándola
desde lo general hasta llegar a un nivel de detalle.

2.

Una aproximación de abajo hacia arriba para la implantación de los sistemas de
información.

3.

El uso de una metodología estructurada y el traslado de los objetivos de la
organización a los requerimientos de información.

JEQL

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SII, METODOLOGÍAMETODOLOGÍA BSP/SA (BUSINESS SYSTEM PLANING
/STRATEGIC ARRAIGMENT) .
Los pasos a seguir de la metodología BSP:

1. Definición de los objetivos de la organización: Intenta asegurar el acuerdo

entre todos los niveles ejecutivos, tales a donde va la empresa, de tal forma que la
estrategia de sistemas de información puede estar en soporte directo.

2. Definición de los procesos de la organización:Establece la principal base, a
largo plazo para soporte de los sistemas de información en la organización.

3. Definición de las clases de datos: Una clase de datos es una categoría principal
de datos requeridos para soportar uno o más procesos.

4. Definición de la arquitectura de la información: Se convierte en un estamento
de los objetivos a largo plazo del sistema de información puedenser identificados,
priorizados y construidos módulos individuales.

JEQL

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SII, METODOLOGÍA METODOLOGÍA BSP/SA (BUSINESS SYSTEM PLANING
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Pasos de la metodología BSP y la relación entre ellos:
1. Compromiso
administrativo

2. Preparar el estudio

3. Primer sesión JAD
(Encuentro)

6. Analizar relaciones
sistema -organización

5. Definir clases de
datos

4. Definir procesos

7. Determinar la
perspectiva ejecutiva
(Toma de Decisiones)

9. Definir y
Normalizar la
arquitectura de MER

8.Evaluar los Ventajas
y Desventajas

10. Determinar la
prioridades de la
arquitectura

11. Revisar la administración de los
Sistemas de Información

12. Desarrollar recomendaciones
y plan de acción

13.Reportar resultados
JEQL

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SII, METODOLOGÍA METODOLOGÍA BSP/SA (BUSINESS SYSTEM PLANING
/STRATEGIC ARRAIGMENT) .
Los pasos a seguir de la metodología BSP:
1. Obtener el compromiso: Un estudio no comienza a menos que un ejecutivo superior
en unión de otros estén comprometidos a participar en él.
Dentro del equipo de trabajo debe existir un gerente (Director,Coordinador, etc.); el
estudio tiene que reflejar su visión de la organización y el éxito depende de que los
administradores proporcionen el entendimiento y los requerimientos de información para
el buen funcionamiento de la organización.
2. Preparar el estudio: Comprende un plan de trabajo, un plan de entrevistas, los
datos de la organización y de los sistemas de información analizados; Es...