metodologias











Nombre del estudiante: Valdez Peral Julio Cesar

Nombre del trabajo: Metodologías de Localización

Campus: Lomas Verdes

Carrera /Prepa: Ingeniería Industrial y de SistemasSemestre/Cuatrimestre: Séptimo Cuatrimestre

Nombre del maestro: Daniel Isaac Muñoz Morales






Métodos de localización
-Método de los factores ponderados
Toma en cuenta factores cuantitativos y cualitativos.Ejemplo: Ubicación de una nueva planta de fabricación. La dirección quiere evaluar 3 alternativas. Procedimiento:
1) Identificar los factores o criterios que pueden influir en la decisión. Para elejemplo: proximidad a los proveedores, costos de mano de obra, costo de transporte, impuestos y costos de instalación.
2) Se establece una ponderación (0-100%) para cada factor.
Para cada alternativade localización se asigna una puntuación en una escala predeterminada (Ej. 0-10)
Factores
Ponderación
(%)
1
2
3
1. Proximidad a proveedores
2. Costos de mano de obra
3. Transporte
4. Impuestos
5.Costos de instalación
30
30
20
15
5
7
5
9
6
7
7
9
6
6
8
10
7
6
7
2

3) Se obtiene la calificación global de cada alternativa
C= ∑ Wi x Pi
Wi: peso del factor i
Pi:puntuación del factor i
Ejemplo
C1 = 6.65, C2=7.3, C3= 7.45
4) La alternativa con mayor puntuación es la más recomendada.

Permiten evaluar alternativas de localización.

-Análisis del punto muertoConsidera costos y volúmenes de producción en un gráfico, para establecer comparaciones entre alternativas. Pasos:
1. Determinar costos fijos y variables para cada localización. Establecer ecuación de larecta que representa el costo total
2. Realizar un gráfico donde el volumen de producción está en el eje y, y los costos en el eje x.
3. Seleccionar la localización que proporcione el costo totalmínimo.

-Método del centro de gravedad

Técnica matemática utilizada para encontrar una localización que minimice los costos de transporte de materias primas y productos terminados. Pasos:
1) Situar las...