Metodologuia

Universidad Fermín toro
Departamento de formación general
Escuela de ingeniería
Cabudare.

Proyecto investigativo como praxis vivencial.

Nombres y apellidos
Alejandro Segovia. CI: 21.299.639
Gustavo Marchena. CI: 20.350.407
Rafael arroyo. CI:
Jesús Gudiño. CI:
Fecha: 20/11/2012
Profesora: Alisbet Araujo.

Introducción

Mediante el siguiente trabajo de campo indagamosacerca del funcionamiento informático, comunicativo, de planta y producción y la jerarquización u organigrama de una empresa ubicada es nuestro estado como es Cemex Lara, la cual se encarga de la producción de cemento que es una mezcla de caliza y yeso procesado con minerales encontrados en el lugar donde está ubicada la misma.
El objetivo conocer esta empresa es obtener conocimientos sobre elcampo de trabajo del ingeniero.

Reseña histórica
Se estableció en el año 1945, cuando ojos expertos consiguieron en el cerro gordo, el punto más alto de Barquisimeto, un terreno generoso en caliza de primera calidad, materia prima fundamental en el proceso de elaboración de cemento. La otra materia prima utilizada en la fabricación del cemento, son la arcilla, la arena, mineral dehierro y el yeso.
A principios la empresa nace como vencemos Lara, luego mediante un proceso de transición cambia a un consorcio mexicano llamado Cemex (cementos mexicanos), esta toma el control de la empresa, aproximadamente en el año 1994, la empresa pasa a ser transnacional, luego ocurre otra etapa de transición en el año 2008, el gobierno toma el control de las actividades de la empresacementera y hasta este momento se está regularizando todo acerca de su nombre pero se reconoce bajo el nombre de venezolana de cemento. Aunque no está totalmente establecida, sabemos que es una empresa del estado y que es productora de cemento.
Misión
Somos una empresa productora y comercializadora de cemento, clinker, yeso calcinado, morteros, concretos y agregados, con la misión de apoyar eldesarrollo del estado, lograr la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos, y la de sus clientes.
Visión
Garantizar los recursos necesarios para optimizar los procesos y con personal altamente capacitad; comprometido en cumplir los requerimientos del cliente y normas exigidas, orientados a mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión.

Objetivo:
Tiene comoobjetivo fundamental es producir cemento como tal. Cuentan con dos líneas una de cemento gris y la otra cemento blanco, cabe destacar q es la única a nivel nacional que produce cemento blanco.

Estructura organizativa:
Director: este el general, es un único director el cual tiene cuatro apoyos principales los cuales son un gerente de producción, un gerente de mantenimientos, gerente de canterasy un jefe de aseguramientos de calidad.
Estos gerentes aunque están en una misma línea, un mismo rango, cada uno de ellos cuentan con su equipo de trabajo.
Gerente de producción:
Este cuenta con un administrador de información que a su vez tiene bajo su mando:
Coordinador de producción: equipo de trabajo por turnos.
Ingeniero entrenante: está en constante entrenamiento, adiestramiento, porla misma empresa.
Supervisor de servicios generales: equipo de trabajo.
Gerente de mantenimiento:
Este cuenta con un equipo de trabajo comprendido por:
Coordinador administrativo de mantenimiento.
Coordinador de ejecución mecánica.
Preparador de mantenimiento.
Especialista en ingeniería mecánica.
Inspector.
Supervisor mecánico.

GERENTE DE CANTERAS
Este cuanta con un equipo de trabajocomprendido por:
Especialista de planificación y voladura.
Supervisor de canteras.
Técnico operador de mantenimiento.
Especialista de canteras: equipo de trabajo de canteras.
Jefe de aseguramiento de la calidad:
Su equipo de trabajo está comprendido por:
Coordinador de aseguramiento de la calidad: este tiene bajo su mando a un analista de sistemas de calidad.
Coordinador de sistemas de...