Metodología 5's

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Metodología de las 5's

Objetivo:
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El objetivo central de la implantación del programa de 5’s consiste en establecer un ambiente de trabajo que propicie la productividad, reduzca las condiciones inseguras y genere la auto – Disciplina. Por lo que este curso va a permitir mejorar la calidad de trabajo, por medio de unas reglas básicas que permitan organizar el espacio, manteniéndololimpio y conservándolo a través del tiempo de modo que sea agradable para estar en el y facilitar el desarrollo de las tareas que realizamos.

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Ejercicio 1:
Situación Actual de tu Lugar de Trabajo

¿Cuál es la percepción de la empresa? ¿Cómo puedes describir tu lugar de trabajo en términos de organización, orden, limpieza, disponibilidad de información y/o herramientas de trabajo? ¿comose entiende el sentido de urgencia?

Ejercicio 2:
El Área de Trabajo Visual Ideal

¿Cuál es la Visión que quieres lograr ? ¿Cual es tu visión de tu lugar de trabajo o de tu Empresa en términos de que quisieras ver, oír, sentir, oler y probar?

“En el trabajo diario de una empresa, como en la vida diaria de una persona, las rutinas que mantienen la organización y el orden son esencialespara un flujo eficiente y uniforme de las actividades”

¿Qué son las 5’s?
• Las 5’s es un movimiento que se inició en Japón para
lograr un ambiente de calidad total en todos los aspectos, por medio de la perseverancia, determinación, esfuerzo constante y poniendo atención a los detalles.

• Su finalidad es:

• Prevenir riesgos • Mantener un entorno limpio y agradable • Seguridad para todos,trabajar y estar en lugares sin riesgos •
de accidentes Tener orden y limpieza personal

¿Qué son las 5’s?
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El nombre de las 5’s se deriva de las primeras letras de las palabras japonesas:

1. 2. 3. 4. 5.

Seiri: Seiton: Seiso: Seiketsu: Shitsuke:

Seleccionar Ordenar Limpiar Estandarizar Sostener Orientado al lugar de trabajo

Orientado a la persona

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Las 5’s nos ayudan adesarrollar nuestra auto-disciplina para cambiar el ambiente a un lugar propicio para el trabajo

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)

“Desecha las cosas que no utilizas, si piensas que te servirán algún día, piensalo dos veces o más”.

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)
• Identificar y clasificar objetos, herramientas y
materiales del área de trabajo, seleccionando sólo lo necesariopara trabajar.

• Seleccionar significa dejar sólo lo estrictamente
necesario. • Seleccionar no significa solamente ordenar las cosas.

Claves de selección:

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)
• Con frecuencia, Seiri comienza con una
campaña de etiquetas rojas.

Es un método simple para identificar los elementos potencialmente innecesarios de la empresa, evaluando su utilidad ytratándolos apropiadamente

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)
• Para llevar a cabo este método es
necesario: • Establecer las reglas • Identificar artículos innecesarios o mal • • • •
colocados. Colocar etiquetas rojas. Llevar los artículos innecesarios al área de almacenamiento. Etiquetar con rojo los problemas de seguridad Desechar aquellos que claramente no sean necesarios.

• Preguntasclave

• ¿es necesario este elemento? • Si es necesario ¿es necesario en esta

cantidad? • Si es necesario, ¿debe estar en este lugar?

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)
Tipos de artículos innecesarios • Productos defectuosos o • • • • • • • •
excesivos Artículos no útiles en el área. Herramientas rotas, fuera de uso o desgastadas Artículos de limpieza sucios o viejos. Equipos eléctricoscon defectos. Posters, tableros de avisos fuera de uso. Alimentos en lugares de trabajo. Información obsoleta. Equipo sin uso u obsoleto, Etc.

1a‘S: Seiri (Seleccionar, organizar)
• Lugares de acumulación
• Esquinas • A lo largo de paredes internas y externas, detrás • • • • •
de columnas. Arriba de estantes y debajo de anaqueles. Debajo de mesas, en armarios y cajones de escritorios....