Metodología Agiles De Desarrollo De Software

ÍNDICE

|Contenido |Pág. |
|INTRODUCCIÓN…………………………………………………..……. |03 |
|El estilo organizacional y su impacto en los sistemas de información………………………………………………………………. |04 ||Administración de las actividades de análisis de diseño…………..… |07 |
|Métodos Interactivos………………………………………………..…… |10 |
|Entrevista……………………………………………………………..…… |10 ||Cuestionario…..…………………………………………………………… |11 |
|Métodos no instructivo…………………………………………………... |12 |
|Muestreo…………………….…………………………………………..… |12 ||CONCLUSIÓN………………………………………………………….... |14 |
|REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS………………………………….….. |15 |















INTRODUCCIÓN

En el contenido de la investigación se encuentran temas como el estilo organizacional y su impacto en los sistemas de información, este a su vez se conformande Las Organizaciones Como Sistemas, las cuales están diseñados para cumplir metas, objetivos y crear sistemas de información apropiados.


Seguidamente Interrelación e Interdependencia de los sistemas, consignan cambios importantes para así llevar un mejoramiento en la organización como al analista de sistema. Asimismo las Organizaciones Virtuales y Equipos Virtuales utilizan redes decomputadoras y tecnología de telecomunicaciones para así; como también la adopción de una perspectiva de sistemas y el diagrama de flujo de datos de contexto

Posteriormente se hallan los niveles de administración que se conforman del control de operaciones, planeación y control administrativo los cuales requieren sistemas diferentes. De la misma forma la cultura organizacional influye en eldiseño de los sistemas de información.


Aunado a este está la administración de las actividades de análisis de diseño el cual comprende las estrategias de comunicación para administrar equipos, fijación de las metas de productividad del proyecto, administración de proyectos con software comercial y administración de proyectos de comercio electrónico.


Por consiguiente el análisisde los requerimientos de información y la recopilación de información se hace atravez de dos métodos interactivos y no instructivos (Entrevista, cuestionarios, muestreo, entre otros)

FUNDAMENTOS DEL ANÁLISIS DE SISTEMAS


EL ESTILO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Según Kendall, Las organizaciones son grandes sistemas compuestos por subsistemasinterrelacionados. Los subsistemas reciben la influencia de tres amplios niveles de tomadores de decisiones administrativas [operaciones, administración de nivel medio y administración estratégica] que dividen horizontalmente el sistema organizacional. Todas las culturas y subculturas organizacionales influyen en la forma en que se interrelacionan los individuos de los subsistemas.

Las OrganizacionesComo Sistemas
Se consideran como sistemas diseñados para cumplir metas y objetivos predeterminados con la intervención de la gente y otros recursos de que disponen. Las organizaciones se componen de sistemas más pequeños e interrelacionados (departamentos, unidades, divisiones, Entre otros.) que se encargan de funciones especializadas.
Es muy...