Metodología de la Proyectación gui bonsiepe

Metodología de la Proyectación – GUI BONSIEPE, Teoría y Práctica del Diseño

Introducción
El interés por la metodología hizo furor en los años 50’ y 60’ pero luego fue decayendo poco a poco. Luego se la fue asociando cada vez mas a la ciencia, la cual permitió objetivar el proceso proyectual.
La metodología tiene doble objetivo:
evitar un comportamiento errante
justificar el proyecto,fundarse sobre argumentos

¿En qué se basa la metodología?
La metodología se basa en la hipótesis de que los procesos proyectuales tienen una estructura común, formada por ciertas variables a configurar.

Hasta ahora venimos hablando de metodología de PROYECTACION en general, incluyéndose así a proyectistas como arquitectos, ingenieros, diseñadores, etc.
Se entiende por proyectación: proceso quese ocupa de idear instrumentos para alcanzar objetivos prefijados
Pero de todos estos métodos de proyectación (Por ejemplo Jones nombra 35 métodos de proyectación) solo algunos le sirven de instrumento al Diseño Industrial. Entre ellos Bonsiepe cita dos:
Método del fraccionamiento: de la subdivisión de un problema en subproblemas
Sinéctica: para el desarrollo de propuestas o soluciones.Ambos métodos anteriores son HEURISTICOS, es decir, son métodos que buscan un objetivo a través de un camino que no es preciso, son reglas generales para conseguir metas generales, pero no indica con precisión cual es el camino justo para alcanzar ese fin. A diferencia de los ALGORITMICOS que nos dan las instrucciones, un mecanismo por el cual llegaremos a ese fin preciso.

Proyectación y soluciónde problemas
- Diferencia entre investigación y proyectación
Estas actividades se diferencian por el modo de accionar y sus resultados, pero ambas pertenencen al mismo tipo de conducta: la solución de un problema.
Los resultados de la investigación son un conocimiento nuevo, y los de la proyectacion un objeto o sistema de objetos nuevo.

- Problema: Es una situación de estimulación adversa,de falta de privación o de conflicto.
Para la solución de problemas entonces se debe rellenar esa situación vacía, carente de significado. El que resuelve un problema desea alcanzar cierto resultado, pero no sabe como, es un desconocimiento que genera cierta inseguridad.

La metodología de diseño se crea para superar esta situación de inseguridad.

Metodología: son las modalidades de acciónen un determinado campo de las soluciones de problemas. Ayuda a determinar cual es:
la sucesion de las acciones (cuando hay q hacer tal cosa)
el contenido de las acciones (q hay q hacer)
el procedimientos a utilizar (como hacer tal cosa, que técnica usar)
No hay q confundir metodología con recetario, una receta es una rutina, y lo que procura la metolodgía es agilizar y simplificar el procesode diseño, pero sin caer en la rutina.

Taxonomía de los problemas

Se pueden clasificar según sus variables sean abiertas o cerradas
BIEN DEFINIDOS/ ESTRUCTURADOS: sus variables son cerradas, estas son variables que están detalladas con precisión y claridad, tienen finalidad, medios y restricciones aclaradas.
MAL DEFINIDOS/ NO ESTRUCTURADOS: sus variables son abiertas, son generales yambiguas
Ejemplo:
Se debe proyectar un instrumento para escribir que sea distinto, original e innovador a comparación de los ya existentes en el mercado

La primer variable (situación inicial) esta mal definida, es una variable abierta, por que no especifica que tipo de instrumento. En cambio la segunda variable (situación final) es una variable cerrada, ya que detalla como vamos a solucionarese producto.

Macro y microestructura del proceso proyectual

Macroestructura: se entiende la subdivisión del proceso proyectual en diversas etapas o fases.
Microestructura. Se entiende por la descripción de las especificaciones tecnicas empleadas en cada una de las fases

MACRO
MICRO
(1)Estructuración del proceso proyectual

1.1 Descubrimiento de una necesidad: una falta o privación...