Metodología de planeación logística basada en gestión de proyectos y dinámica de sistemas en empresas prestadoras de servicios
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2015
Metodología de planeación logística basada en gestión de proyectos y dinámica de sistemas en empresas prestadoras de servicios
La metodología de planeación logística es una teoría que buscasolucionar la problemática existente en las empresas en las demoras generadas en las actividades que conllevan a la prestación del servicio; para esto, la metodología utiliza como base diferentesconceptos, incluyendo la gestión de servicios y proyectos, la dinámica de sistemas y la plantación logística. Estos conceptos son aplicados a lo largo de diferentes etapas en las que se encuentradividido el método.
Constando de cuatro etapas, el desarrollo del método se realiza de la siguiente manera: en la primera instancia se define la caracterización del sistema. Ésta etapa permite generarel reconocimiento necesario en los procesos, incluyendo los recursos y las actividades llevadas a cabo para la prestación del servicio.
La importancia de que la caracterización del sistema seencuentre como primera etapa de éste método, se centra en la necesidad del reconocimiento de la empresa, el análisis de cómo se llevan a cabo diferentes actividades, para entender el resultado en elproceso de producción, encontrar las debilidades para poder generar posibles soluciones que sean factibles y efectivas.
Al haber realizado el reconocimiento necesario, se debe llevar a caboel análisis de la estructura, el cual es la segunda etapa del método. Por medio de la utilización de dinámica de sistemas, se hallarán los problemas, y se determinarán las acciones a mejorar.
Con unanálisis ya realizado, es posible pasar a la tercera etapa, debido a que esta se basa en la simulación de los sistemas tanto centrales como de apoyo con el fin de simular la ejecución de un proyecto.Por último se encuentra la asignación de recursos, donde se busca dar prioridad en los procesos con el fin de optimizarlos por medio de la coordinación de los sistemas centrales y de apoyo. ...
La metodología de planeación logística es una teoría que buscasolucionar la problemática existente en las empresas en las demoras generadas en las actividades que conllevan a la prestación del servicio; para esto, la metodología utiliza como base diferentesconceptos, incluyendo la gestión de servicios y proyectos, la dinámica de sistemas y la plantación logística. Estos conceptos son aplicados a lo largo de diferentes etapas en las que se encuentradividido el método.
Constando de cuatro etapas, el desarrollo del método se realiza de la siguiente manera: en la primera instancia se define la caracterización del sistema. Ésta etapa permite generarel reconocimiento necesario en los procesos, incluyendo los recursos y las actividades llevadas a cabo para la prestación del servicio.
La importancia de que la caracterización del sistema seencuentre como primera etapa de éste método, se centra en la necesidad del reconocimiento de la empresa, el análisis de cómo se llevan a cabo diferentes actividades, para entender el resultado en elproceso de producción, encontrar las debilidades para poder generar posibles soluciones que sean factibles y efectivas.
Al haber realizado el reconocimiento necesario, se debe llevar a caboel análisis de la estructura, el cual es la segunda etapa del método. Por medio de la utilización de dinámica de sistemas, se hallarán los problemas, y se determinarán las acciones a mejorar.
Con unanálisis ya realizado, es posible pasar a la tercera etapa, debido a que esta se basa en la simulación de los sistemas tanto centrales como de apoyo con el fin de simular la ejecución de un proyecto.Por último se encuentra la asignación de recursos, donde se busca dar prioridad en los procesos con el fin de optimizarlos por medio de la coordinación de los sistemas centrales y de apoyo. ...
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