Metodología ligera para la gestión de proyectos de tecnología de información mediante la aplicación de buenas prácticas del pmbok para pymes
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2011
Metodología ligera para la gestión de proyectos de Tecnología de Información mediante la aplicación de buenas prácticas del PMBOK para PYMES
Nombres:
Universidad Inca Garcilaso de la VegaFacultad de Ingeniería de Sistemas y Cómputo
Av. Bolívar 1800, Pueblo Libre, Lima , Perú
RESUMEN
La gestión de Proyecto ha generado metodologías para su planificación, ejecución y cierre de losproyectos que se desean aplicar. Una de las tendencias del mercado es utilizar la guía PMBOK del Project Management Institute que es en pocas palabras el la síntesis de las buenas practicas para laejecución de proyecto. Paralelamente se han desarrollado otras metodologías que proponen formas más resumidas y directas de atacar un proyecto, tomando ciertos puntos del PMBOK o ensayando nuevas formas demetodologías simplificadas o ágiles.
Este trabajo tiene el reto de proponer una metodología que nos ayude en forma ligera y ágil, para la gestión de proyectos para entidades tipo PYMES o paraaquellos que se inician en la gestión de proyectos.
ABSTRACT
Project management has created methodologies for planning, executing and closing projects you want to apply. One of the market trends is touse the PMBOK guide the Project Management Institute which is in short the synthesis of good practices for project execution. In parallel, other approaches have been developed that offer short anddirect ways to attack a project, taking certain points of PMBOK or trying out new forms of simplified or agile methodologies.
This work has the challenge of proposing a methodology that helps us as lightand agile project management for organizations such SMEs or those who are new to project management
1. INTRODUCCION
En la actualidad la buena gestión de proyectos es vital para que unaempresa se diferencie de las demás. Es por ello la necesidad de buscar personas que estén adecuadamente capacitados en la gestión de proyectos. En el entorno de trabajo se presentan dos posibilidades,...
Nombres:
Universidad Inca Garcilaso de la VegaFacultad de Ingeniería de Sistemas y Cómputo
Av. Bolívar 1800, Pueblo Libre, Lima , Perú
RESUMEN
La gestión de Proyecto ha generado metodologías para su planificación, ejecución y cierre de losproyectos que se desean aplicar. Una de las tendencias del mercado es utilizar la guía PMBOK del Project Management Institute que es en pocas palabras el la síntesis de las buenas practicas para laejecución de proyecto. Paralelamente se han desarrollado otras metodologías que proponen formas más resumidas y directas de atacar un proyecto, tomando ciertos puntos del PMBOK o ensayando nuevas formas demetodologías simplificadas o ágiles.
Este trabajo tiene el reto de proponer una metodología que nos ayude en forma ligera y ágil, para la gestión de proyectos para entidades tipo PYMES o paraaquellos que se inician en la gestión de proyectos.
ABSTRACT
Project management has created methodologies for planning, executing and closing projects you want to apply. One of the market trends is touse the PMBOK guide the Project Management Institute which is in short the synthesis of good practices for project execution. In parallel, other approaches have been developed that offer short anddirect ways to attack a project, taking certain points of PMBOK or trying out new forms of simplified or agile methodologies.
This work has the challenge of proposing a methodology that helps us as lightand agile project management for organizations such SMEs or those who are new to project management
1. INTRODUCCION
En la actualidad la buena gestión de proyectos es vital para que unaempresa se diferencie de las demás. Es por ello la necesidad de buscar personas que estén adecuadamente capacitados en la gestión de proyectos. En el entorno de trabajo se presentan dos posibilidades,...
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