Metodología para la definición de la estrategia empresarial
| |
|ORGANIZACIÓN | |
| | |
|Análisis externo|Análisis interno |
| | |
|Análisis general del entorno |Tangible |
|Análisis del sector|Intangible |
| | |
| | |
||
|ANÁLISIS INTERNO |
||
|Tangible |
|Procesos |
|Recursos|
|Proveedores: |
| |
|Intangible|
| |
|Personas |
|Sistemas de Gestión|
|Conocimiento |
| |
|Notas Previas:|
| |
|Para realizar el análisis interno de la organización, orientado a la identificación de debilidades y fortalezas, la organización |
|debería tener en cuenta, entre otras,las siguientes fuentes de información: |
| |
|Autoevaluación / Evaluación EFQM (criterios de agentes) |
|Mediciones de la...
Regístrate para leer el documento completo.