Metodología Para La Integración Del Modelo De Procesos Tsp Con Las Áreas De Proceso Gestión De Requerimientos Y Análisis - Medición Del Modelo De Madurez Cmmi-Dev V1.2 Nivel Dos

Fecha de envió: 18/05/2012

METODOLOGÍA PARA LA INTEGRACIÓN DEL MODELO DE PROCESOS TSP CON LAS ÁREAS DE PROCESO GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS Y ANÁLISIS - MEDICIÓN DEL MODELO DE MADUREZ CMMI-DEV V1.2 NIVEL DOS
Methodology for integration of the TSP process model with the areas of process requirements management and analysis-measurement of maturity model CMMI-DEV V1.2 level two.
Rodrigo AndrésBastidas Rojas Universidad Mariana Ricardo Andrés Burgos Córdoba Universidad Mariana Jesús Alfonso Romero Revelo Universidad Mariana

RESUMEN
El proyecto plantea como objetivo principal la construcción de una metodología para integrar las áreas de proceso Gestión de Requerimientos y Análisis - Medición del Modelo de madurez CMMI-Dev v1.2 nivel dos con el modelo de procesos TSP. Por otra parte seevaluó la incorporación de las áreas de proceso Gestión de Requerimientos y Análisis – Medición tomando como tres fuentes de información las cuales son: La primera fuente de datos se obtiene mediante la operacionalización de las variables definidas en la propuesta de la investigación; la segunda fuente de datos proviene de las encuestas realizadas a empresas nacionales valoradas en CMMI y porultimo son los resultados de la encuesta realizada a los miembros de IMSOFT. Mediante la evaluación de la incorporación de las áreas de proceso se determinó el nivel de aporte a la construcción del modelo de fábrica de software de la Universidad Mariana – IMSOFT. La presente investigación quedara como referente en el ámbito académico ya que actualmente no existe documentación sobre la incorporación deun modelo de madurez como CMMI así como la integración con el modelo de procesos TSP en Nariño, la lectura de este documento servirá como guía y referente para la aplicación de la metodología desarrollada en proyectos institucionales.

PALABRAS CLAVES: CMMI, modelo de madurez, área de proceso, gestión de requerimientos, análisis-medición, TSP.

ABSTRACT
The project proposes as main objectivethe construction of a methodology for integrating process areas Requirements Management and Analysis - Measuring of Maturity Model CMMI-Dev v1.2 Level Two with TSP process model. Moreover, we evaluated the incorporation of process areas Requirements Management and Analysis Measuring taken as three sources of information which are: The first source of data is obtained through theoperationalization of the variables defined in the proposed research, the second source of data comes from surveys conducted to national companies valued at CMMI and finally the results of the survey IMSOFT members. By evaluating the incorporation of the Process areas determined the level of contribution to building the software factory model Mariana University - IMSOFT. The present investigation remain as areferent in the academic environment the because there is currently no information about the incorporation of a CMMI maturity model as well as integration with the TSP process model in Nariño, reading this document will serve as a guide and reference for the application of the methodology developed in institutional projects. KEYWORDS: CMMI, maturity model, area of process, requirements management,analysis-measurement, TSP. 1. INTRODUCCIÓN Durante un proceso normal de desarrollo de software se encuentran diversos problemas entre los cuales se pueden determinar cómo los más relevantes los siguientes; el desarrollo de productos de software de baja calidad, cambios en los requerimientos, usuarios finales insatisfechos, descubrimiento tardío de defectos, interpretaciones múltiples de losrequerimientos, problemas en el control de versiones, incapacidad de absorber cambios en los requerimientos cuando se presenten, gasto excesivo de presupuesto construyendo un sistema erróneo, no se establecen objetivos de medición ni procedimientos de recolección y almacenamiento de datos. Por esto, es necesario recordar que los errores más comunes y más costosos de reparar, así como los que más tiempo...