Metodología para la realización de un centro comercial.

PROPOSITO.-
Mediante esto queremos integrar a nuestra ciudad de Mazatlán un lugar donde todo tipo de personas puede visitar a realizar todo tipo de actividades y cumplir todo tipo de necesidades.
Uno de sus objetivos es el de transformar a Mazatlán en un polo atracción comercial de servicios complementarios, tanto de Mazatlán como en su área de influencia. Promoviendo en el ámbito nacional lasuculenta y variada oferta turística de Mazatlán, así como responsabilizarse del acorde y buen funcionamiento de los servicios prestados por las empresas acogidas bajo su seno.
Favorecer el desarrollo turístico y comercial con sus diversas actuaciones y promociones, llevando a cabo acciones orientadas a que el turismo sea uno de los motores económicos con los que cuente nuestro proyecto,convirtiéndose en fuente de empleos e ingresos.
JUSTIFICACIÓN.-
Con este proyecto se dará a conocer a las personas una opción más viable a la cual acudir, ya que la población crece a un ritmo acelerado. También se dará a conocer gran variedad de productos, artículos y ofertas a un precio muy bajo con el que las personas podrán cubrir sus necesidades.
Un centro comercial es un foco de atracciónpermanente de visitantes de todas las edades, los riesgos y amenazas que corren sus bienes son cada vez mayores.
Las actividades principales de los visitantes en un centro comercial son: Pasear, realizar compras para el hogar, comida rápida, asistir al cine, realizar otro tipo de compras, diligencias bancarias, realizar pagos de servicios públicos, restaurantes, peluquerías, entre otras actividades.ANTECEDETES CONCEPTUALES.-
Con este proyecto se pretende consolidar a Mazatlán como una de las zonas más activas en proceso de adaptación a los cambios tanto en hábitos de consumo, como estructurales que afectan el desarrollo económico y social local, que son: Captación de inversiones, vinculación de nuevos residentes, creación de nuevos residentes de trabajo, entre otros.
Desarrollar por partede los miembros y órganos del centro comercial estrategias empresariales proactivas y no únicamente de defensa ante posibles competidores.

FUNDAMENTO TEÓRICO.-
Un centro comercial (también conocido como mall o shopping) es una construcción que consta de uno o varios edificios, por lo general de gran tamaño, que albergan locales y oficinas comerciales aglutinadas en un espacio determinadoconcentrando mayor cantidad de clientes potenciales dentro del recinto.
Un centro comercial está pensado como un espacio público con distintas tiendas; además, incluye lugares de ocio, esparcimiento y diversión, como cines o ferias de comidas dentro del recinto. Aunque esté en manos privadas, por lo general los locales comerciales se alquilan y se venden de forma independiente, por lo que existenvarios dueños de dichos locales, que deben pagar servicios de mantenimiento al constructor o a la entidad administradora del centro comercial.
Los centros comerciales poseen un orden determinado para disponer las tiendas; por ejemplo, una planta o sector es sólo para ropa, otro es para el expendio de comida y restaurantes, otro es para cines y centro de diversión y ocio. Es casi imprescindible que elcentro comercial tenga un supermercado o hipermercado.
Los centros comerciales son más habituales en las grandes ciudades, para así evitar el congestionamiento que produciría un mercado público, aunque los centros comerciales en ocasiones no evitan esta situación. La implantación de los centros comerciales está más arraigada en los países occidentales (América y Europa) y en el sureste asiático.El centro comercial, además de tener una entidad comercial o económica, también tiene una gran connotación sociológica o antropológica, pues es un espacio de intercambio social y humano. Cumple las mismas funciones que cumplía la antigua plaza del pueblo: lugar de encuentro, manifestación de los intereses de las personas hacia los otros vecinos, que al final de la jornada en un fin de semana...