METODOS ALTERNATIVOS PARA PROGRAMACION DE OBRA

METODOS ALTERNATIVOS DE
PROGRAMACION

ARQ. LUIS CONRADO D´AGNILLO
Profesor Titular

CATEDRA DE ECONOMIA DE LA CONSTRUCCION 11
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUCUMAN

METODOS ALTERNATIVOS DE PROGRAMACION

LINEAS DE PRODUCCION
Cuando tenemos que enfrentar el problema de programar un conjunto habitacional y
tenemos que analizar la programación de un grannumero de unidades de vivienda,
ya sean individuales o edificios en altura, la gran cantidad de operaciones a manejar
hace que el problema resulte ingobernable si lo queremos analizar en su conjunto.
Es evidente que el método del Camino Crítico nos introduce en el análisis de una
unidad en forma detallada, pero no nos resuelve el problema de un conjunto de
viviendas.
Generalmente el plazo deejecución de una obra nos viene impuesto por el futuro
comitente que realiza el llamado a licitación o por el contrato que hemos firmado
oportunamente.
Conocemos el proyecto y te nemos su información cuantitativa (cómputo,
presupuesto, análisis de precios, especificaciones técnicas, etc.); la infraestructura
existente , las informaciones complementarias sobre el lugar de emplazamiento de laobra y los medios que se encuentran a nuestra disposición para la ejecución de la
misma.
Lo primero que podemos encarar es la realización de un diagrama de camino crítico
para una unidad de vivienda o para un departamento y/o planta tipo de un edificio en
propiedad horizontal.
Así tendríamos determinado el tiempo t de duración de estos trabajos para esa
unidad básica.
Si llamamos entonces:Tc

-

Plazo de obra y/o tiempo de contrato.

n

-

Numero total de unidades a construir.

t

-

Duración de la construcción de una unidad básica.

Dt

-

Duración total de la obra. El tiempo que se empleará para la
Construcción de las n unidades contratadas.

La primera ecuación que debemos plantear es que:
Dt = Tc
Es conveniente tomar un margen de seguridad parafactores imprevistos (lluvias,
huelgas, atrasos, etc.) del 5 al 10 % de tiempo – según sea su magnitud- de
contrato, con lo que podemos determinar:

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CATEDRA DE ECONOMIA Y ORGANIZACIÓN DE OBRAS - FAU - UNT – 2008

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Dt = 0.95 Tc

ó

Dt = 0.90 Tc

Nos queda así determinado Dt.
La hipótesis más elemental de trabajar en el conjunto sería hacer unavivienda
después de otra; en ese caso resultaría necesariamente que:
n.t > Dt
Lo que no cumpliría nuestra obligación contractual.
Es evidente en ese caso que se deben construir más unidades básicas al mismo
tiempo para cumplir la obligación contraída.
Planteamos e ntonces que:
n . t = Dt
K

.
. .

K= n . t
Dt

Siendo K el numero de unidades básicas a construir simultáneamente y/ofrentes de
trabajo coexistentes.
Un diagrama de Gantt elemental. Siempre se toman cantidades enteras superiores,
si nos da 2.53 se adopta 3.

UNIDADES

t

K

n

TIEMPO

Dt

FIG.1

Si bien esto matemáticamente es correcto, desde el punto de vista de organización y
aprovechamiento de la mano de obra es totalmente incorrecto. No existen reempleo
de equipos y encofrados ni existentareas repetitivas ni especialización alguna.
En realidad lo que tenemos que aspirar a lograr es una programación de flujo
continuo que se adapte a la realidad de la construcción con un pleno empleo de la
mano de obra, de los equipos y encofrados y que tienda a tener el menor número de
frentes de trabajo habilitados simultáneamente, para optimizar el resultado.

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El esquema ideal seria el siguiente:

UNIDADES

t
K

n

TIEMPO

Dt

FIG. 2
En donde se van desarrollando las tareas sucesivamente, en forma ordenada y
especializando las distintas actividades.
Siempre debemos tratar de cumplir nuestro objetivo con el menor número de frentes
de trabajo abiertos; ya que...