metodos cualitativos


Índice

Índice 2
Introducción 3
Métodos cualitativos para la localización de plantas 4
Factores que afectan la localización 4
Método cualitativo 4
Modelo delphi 5
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (LAYOUT) 7
Conclusión 8


Introducción
La planeación de la localización y distribución industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar.
Estos riesgos en la etapa deplanificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación.
Realizar una localización industrial significa ir de una localización macro (en una región de un país) a una localización micro (la comunidad de esa región).
Posterior a la localización se plantea la cuestión ¿qué tipo de distribución debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo deproceso de fabricación para elegir el mejor tipo de distribución del equipo y maquinaria.


Métodos cualitativos para la localización de plantas
La localización es el lugar físico donde se realiza la actividad productiva, es decir, el emplazamiento hasta el que es preciso trasladar los factores de producción, y en el que se obtienen los productos que finalmente deberán de ser llevados al mercado.Lógicamente, los criterios predominantes a la hora de seleccionar la localización física de las instalaciones son diferentes dependiendo de cuál sea el tipo de instalación concreta a la que nos estemos refiriendo.
El proceso de selección de la localización debe de ser sistemático y gradual, estrechando progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicación final. Es preciso determinarcuál es el país, región, ciudad y lugar en el que se emplaza una instalación.
Factores que afectan la localización
Superlocalización: cuando se presentan casos de organizaciones transnacionales que deben escoger a nivel mundial una nación o país que posea ciertos patrones atractivos que definan la escogencia definitiva de una planta productora o una sucursal para la expansión de susoperaciones.

Macrolocalización: cuando una empresa de carácter nacional analiza varias regiones dentro de una nación o país determinado para fijar sus operaciones de producción o de servicios.

Método cualitativo

En estos se busca darle importancia a los gustos o deseos subjetivos de que un departamento quede cerca o lejos de otro. En otras palabras en este tipo de ordenamiento los criterios queprevalecen son la comodidad o los accesos para la atención al cliente.
Métodos cualitativos para la localización:
1. Método Delfi.
2. Distribución de planta (layout)
Modelo delphi
El método Delphi se engloba dentro de los métodos de prospectiva, que estudian el futuro, en lo que se refiere a la evolución de los factores del entorno tecno-socio-económico y sus interacciones.
El primer estudiode Delphi fue realizado en 1950 por la Rand Corporation para la fuerza aérea de Estados Unidos, y se le dio el nombre de Proyecto Delphi. Su objetivo era la aplicación de la opinión de expertos a la selección de un sistema industrial norteamericano óptimo y la estimación del número de bombas requeridas para reducir la producción de municiones hasta un cierto monto.
 Es un método deestructuración de un proceso de comunicación grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo. (Linstone y Turoff, 1975)
La capacidad de predicción de la Delphi se basa en la utilización sistemática de un juicio intuitivo emitido por un grupo de expertos.
El objetivo de los cuestionarios sucesivos, es “disminuir el espacio intercuartil, esto escuanto se desvía la opinión del experto de la opinión del conjunto, precisando la mediana”, de las respuestas obtenidas.
Dentro de los métodos de pronóstico, habitualmente se clasifica al método Delphi dentro de los métodos cualitativos o subjetivos.
 La calidad de los resultados depende, sobre todo, del cuidado que se ponga en la elaboración del cuestionario y en la elección de los expertos...