Metodos Cuantitativos Para La Produccion



MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE PRODUCCIÓN.


MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN


MAESTRO: FELIPE DE JESÚS GUTIÉRREZ AGÜERO


ALUMNO: ADÁN ROBLES GUTIÉRREZ


SALÓN 711




ÍNDICE


Introducción 4

El Punto de Equilibrio. 5

Progamacion lineal 7

Lote economico de compras o de pedido 12

Conclusiones 14











INTRODUCCIÓN.

Los Métodos Cuantitativos tienencomo finalidad facilitar el proceso de toma de decisiones en las organizaciones a través de técnicas matemáticas y estadísticas y que si son aplicables en el área de la administración de empresas conllevan a tomar decisiones acertadas en las distintas aéreas que conforman a una organización.
Al utilizar los métodos cuantitativos se reducen las alternativas y ayudan a predecir qué opciones tendránlas mayores posibilidades de éxito. Tanto si vamos a realizar compras, producir o fabricar algún artículo, si almacenaremos determinado producto en el almacén, si llevaremos a cabo el traslado de mercancías de nuestra fabrica a otro lugar o si financiaremos algún proyecto dentro de la empresa como la compra de maquinaria, terrenos o realizar mejoras a las instalaciones donde se lleva a cabo laactividad de la empresa.
Las posibilidades de aplicar los métodos cuantitativos son varias dentro de la empresa pero en esta investigación se tratara especialmente la aplicación de los métodos cuantitativos en el área de producción para conocer respuestas a preguntas tales como ¿cuánto hay que vender de determinado producto para no tener pérdidas ni ganancias? con la técnica del punto deequilibrio, conocer ¿cuánto seria la producción optima de cada producto para obtener el máximo de ganancia si fabricamos dos o más productos y se cuentan con ciertos recursos limitados? con la aplicación de la programación lineal, así como ¿cuánto y cuándo pedir un producto o material para cubrir el nivel de demanda que se quiere atender? aplicando la técnica del punto económico de compras o pedido ypunto de re-orden.


PUNTO DE EQUILIBRIO.
El punto de equilibrio es la cantidad de ingresos que igualan a la totalidad de costos y gastos que realiza una empresa para llevar a cabo su proceso productivo, es necesario calcular el punto de equilibrio con el fin de conocer el nivel de ventas que tengo que realizar para cubrir en su totalidad los costos fijos y variables que realice mi empresa. Ya que unnivel de ventas superior al punto de equilibrio generaría ganancias para la organización, por el contrario un nivel de ventas inferior al punto de equilibrio generaría perdidas para la empresa.
El punto de equilibrio se puede calcular tanto en unidades físicas como en pesos. El punto de equilibrio en unidades físicas se calcula así:
Punto de equilibrio (unidades) = Costos Fijos TotalesPVU-CVU

Ejemplo:
1. Supongamos que tenemos una pequeña empresa que elabora un producto “X” con costos fijos mensuales de $7,000 en pagos de renta, $3,000 en servicios como agua, luz y teléfono, y $10,000 en salarios tendría Costos Fijos Totales de $20,000.

2. Calculamos el margen de contribución por unidad al restar el costo variable porunidad del precio de venta por unidad (PVU - CVU). Por ejemplo, si el producto de una pequeña empresa se ​​vende a $100.00 por unidad con costos variables por unidad de $60.00, el margen de contribución por unidad sería de $40.00.
1 Dividimos las cantidades de Costos Fijos Totales entre la contribución marginal, a la fórmula para el punto de equilibrio (en unidades). En este ejemplo, el Punto deEquilibrio de la empresa pequeña sería igual a $20,000/$40.00 = 500 unidades.
Utilizando el ejemplo anterior, la pequeña empresa debe vender 500 unidades para llegar al punto de equilibrio y evitar una pérdida.
El punto de equilibrio en pesos se calcula así:
Punto de equilibrio (pesos) = Costos Fijos Totales
1 - Costos Variables Totales...