metodos cuantitativos para la toma de decisiones
1. Cambio en el coeficiente dentro de los limites
a. Cambia la solución optima.
b. No cambia el valoroptimo.
c. Ninguna.
2. Programacion lineal con objetivo de minimizar y precio sombra positivo.
a. Aumenta el valor optimo por un aumento en los limites.
b.Disminuye el valor optimo por una disminución en los limites.
c. Ninguna
3. PERT con varios caminos críticos.
a. La duración esperada es igual a lasuma de duraciones esperadas de todas las tareas que conforman uno de los caminos críticos.
b. De las varianzas de los distintos caminos críticos, lavarianza del proyecta es la menor.
c. Todos tienen igual duración esperada e igual varianza.
d. Ninguna.
4. En PERT/CPM
a. Tiempo libre flotante esmenor o igual que holgura.
b. Tiempo libre flotante y holgura son iguales y positivo para tareas críticos.
c. Si se demoran las actividades que están enla ruta mas larga se demora la totalidad del proyecto.
d. Ninguna
Verdadero o falso
1. Programacion por metas: variables de desviación son iguales alas variables de holgura. F
2. Programacion por metas: Al optimizar hay que maximizar el valor de la variable de desviación. F
3. EOQ con demandaaleatoria: nivel servicio debe ser alto para que el numero de pedidos insatisfactorios sea bajo. V
4. Programacion lineal: si varia un recurso limitantedentro de los limites su precio sombra cambia. F
5. EOQ aleatoria: el punto de pedido es igual a la demanda en el tiempo de entrega del proveedor. F
Regístrate para leer el documento completo.